排列图制作使用范例.pdf

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莱州市机械有限公司作业文件

文件编号：JT/C-8.1.1J-001版号：A/0

排列图使用指导书

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莱州市机械有限公司作业文件

文件编号：JT/C-8.1.1J-001版号：A/0

20xx年xx月xx日发布20xx年xx月xx日实施

排列图使用指导书JT/C-8.1.1J-001

1目的

测量和控制过程波动情况，确保产品实现过程符合要求。

2适用范围适用于本公司统计技术的应用。

3排列图

排列图是寻找影响产品质量的主要问题，确定质量改进关键项目的图

3.1作图步骤

3.1.1搜集数据

搜集一定时期的质量问题数据，按不同的项目进行分类，如质量指标不符

合规定的数目，出现的场合，出现的问题；也可将造成问题的原因进行分类，

如：原材料、设备、人员等。

例如：有一卷烟厂的卷烟车间，为了提高产品质量，对检出的不合格品进

行分析，造成外观缺陷的项目共有九项，现搜集到某月份的检测数据如下：

项目切口贴口空松短烟过紧钢印油点软腰表面

缺陷数8812975403041925704518396

3.1.2作外观缺陷分项统计表

3.1.3将各分类项目及出现的频数按其频数从大到小的顺序填入统计表。因为钢印、油

类、过紧三项缺陷次数相对地比较少，可以把他们合并为其他”项而排在

最后。

3.1.4计算累积数，累积百分比，并填入统计表卷烟外观缺陷次数统计表

序号项目频数累积数累积%

JT/C-8.1.1J-001

1空松4030403046.2

2贴口29757005803

3切口881788690.4

4短烟419830595.2

5软腰183848897.3

6表面96858498.3

7其他1408724100

合计8724

3.2绘制排列图

排列图的绘制按以下顺序进行：

321先画左纵坐标，再画横坐标，在横坐标上标出项目刻度。本例共有七个项目，标出

七个刻度，再画右纵坐标。

322项目管理在横坐标上按频数大小顺序从左到右填写项目名称。

3.2.3定左纵坐标刻度。这个坐标是频数（件数、