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车间管理员心得体会7篇
车间管理员心得体会篇1
在这个月主要工作是参与跟踪电解车间的生产、工艺技术资料的
整理、硫酸车间的空负荷试车、电解车间的项目工程的跟踪落实以及
为公司的全面开车做好最为充分的准备。
首先,在生产工艺方面。
(1)粗铅调配:根据粗铅的入厂情景,进行粗铅取样、化验的
跟踪。之后,根据化验的结果进行粗铅的合理搭配,以保证粗铅的成
份贴合生产工艺要求。并根据阳极板中各重要元素的化验结果,对粗
铅的搭配进行调整。
(2)槽面管理:在这个月里出现了析出铅烧板、析出铅粘附阳
极泥、表面出现树枝状和疙瘩状等问题。之后经过规范电解槽面出装、
电调操作工的操作以及辅料的添加调整,使问题得到了必须的改善。
当然,此刻还没有完全到达我们预期的效果,但我相信,我们必须会
在不断调试的过程中找到一个生产出最为合格产品的调整方案。
(3)成品岗位:生产的前四批电铅中,有三批cu元素超标,但
其余元素均贴合国家1#铅要求。于是我们推断,析出铅中的cu增加;
可是我们产出的阳极板含cu均在0.04%以下。另外一种研究就是电
解液中的cu含量过高导致,异常是刚刚加入的新酸,电解液中的元
素并未分离开。之后电解液循环一段时间后,氧化精炼后的电铅全部
贴合国家1#铅的化验要求。随着生产的进行,又出现了sb含量增加
1
的情景。经分析,一方面,经过增加辅料的添加以及延长搅拌时间降
低sb含量,另一方面经过电解槽面进行电调以及出装时尽可能规范
他们的操作,以最大限度的减少阳极泥的脱落或者避免粘附在析
出铅上。经过以上措施,sb含量超标的现象得到了控制。
其次,在项目施工方面。电解车间车间的未完成的问题进行跟踪
落实。为了准备电解车间反射炉的顺利开车,我负责跟踪铜浮渣反射
炉车间的未完成问题的跟踪落实,包括反射炉粉煤喷嘴的角度调节以
及氧气管道双阀、流量计的安装。另外,为了防止电解液流失,需要
对电解车间阴极洗涤机组洗液水沟、电解储槽旁水沟、副跨水沟以及
相应水坑进行铺垫pvc软板;之后还应对铺垫的pvc软板进行沥青防
腐。工程完成后,分别和两个厂家进行面积测量,交予审计进行审核。
第三、参与硫酸车间的试车。跟踪硫酸车间的大型设备试车以及
在转化工段填充触媒。在试车过程中发现so2风机房的稀油站漏油,
目前正在联系厂家着手进行解决。曾在去年四月份添加的触媒,此刻
部分已经受潮变色。师傅安排我跟踪触媒的添加情景。每段转化器添
加什么型号的触媒以及添加的触媒量,同时还引导我学习有关触媒的
相关知识。
最终,为公司在年前全面开车,做好充分的准备。目前电解车间
已经运行两个多月,出现了不少问题。目前问题正在逐步的解决。硫
酸车间仍有部分问题未解决。在剩下了时间里,我准备对硫酸车间的
工艺参数、工艺流程再次理顺一下,同时整理好各个岗位的原始记录
表,以备开车使用。
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在这个月里,跟着师傅学了不少东西。在遇到问题时,师傅总是
在教导我研究问题应当全面;从问题的各个源头去剖析问题的本质;
有想法要及时与领导沟通,在可行的基础上勇于实践。另外还应具备
认真谨慎的优秀品质,异常是工程核算方面的事情。总之,我会好好
努力,用自我的准备来促使公司的顺利开车,用自我的所学来感恩公
司的精心培养。
车间管理员心得体会篇2
20__年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职
责就是搞好生产安排服务,适应生产。在__公司领导的具体指导以及
同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的
是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我
时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做
好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同
时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事
情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工
作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况总结如下:
一、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分
老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,
零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。
二、个人简历以上情况汇报__后。经领导的研究,公司决定实
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