数据中台与数据化工作框架建设方案(1).pdf

数据中台与数据化工作框架建设方案(1).pdf

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数据中台与数据化工作框架建设方案

(PPT)

目一、数据中台是什么

录二、数据中台建设

2

数据化的定义

利用政务服务过程中各部门业务系统产生的和一切拥有或者可以获取的数据,进行整体建模和二次加工,从

而产生新的数据,利用这些新的数据驱动政府管理效率、提升政务服务能力以及增强数据活力。这个过程称之为数据化。

数据应用

一网通办一网协同业务活动业务创新

据数据资产数据应用

理营数据化数据资产数据化

咨询规划运营组织

数据资源

数据资源

数据供应链数据治理过程

3

数据化工作框架图

数据治理

(数据化架构搭建)

数据应用数据治理:解决整体架构问题

数数数据资源:数据化建设的根基

据据

标数据资产:完整、健壮、数据中台的核心建设内容

准织

数据应用:业务价值的转化关键点

数据资产

数数数据标准、数据组织:人的保障和标准体系

据据数据质量:保证加工过程中的质量问题

质安

量全数据安全:保证数据正常使用不丢失和被窃取

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档