项目管理(全过程风险控制)过程中的合同管理.pptxVIP

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项目管理(全过程风险控制)过程中的合同管理;

目录

1.风险控制的重要性

2.合同管理的目标

3.合同管理的要点

4.合同管理的注意事项;

1.风险控制的重要性;

风险控制是项目管理的核心环节,通过对风险的识别、评估和应对,项目可以有效地控制风险并达到预期目标。

合同管理在项目管理中起到了关键作用,可以帮助项目团队识别合同风险,并采取相应措施加以控制和管理。;

2.合同管理的目标;

监控合同执行进展,确保各方履行合同义务,减少合同风险。

管理合同变更,确保项目目标的稳定性和合同义务的完整性。;

解决合同纠纷,保障项目的顺利进行和利益的实现。;

3.合同管理的要点;

明确合同

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