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发布奖励的通知范文(共8篇)
发布奖励的通知范文第1篇
各部门及全体员工:
xxx项目,自去年公司立项之后,员工xxx在项目建设中,表现优异,勤奋努
力,任劳任怨,牺牲了不少私人的时间,为公司做出了很大贡献。目前项目的
主体已经完成,为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究
决定给予员工xxx发放项目奖金,一次性发放奖金x万元。
在上半年全公司员工工作时长的统计排名上,员工xxx名列前茅,为鼓励其勤
奋努力工作,经公司研究决定给予其本人勤奋奖励,一次性发放奖金xxxx元。
员工xxx在承担的项目开发过程中,非常努力,积极主动完成交给的开发任
务,开发能力提升很快,进步很大,已经能够独立承担项目的开发工作,经公
司研究决定调整他们的绩效工资,每月增加绩效工资xxx元。
希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨,学习他们通过实干和学习快速提升
能力,独立承担开发任务。让我们一起继续努力,为自己和公司创造更多财
富。
xxx
20xx年xx月xx日
发布奖励的通知范文第2篇
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工
入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1.女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2.一级技术人员,推荐奖金50元;
3.二级以上技术人员,推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事
审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满
一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
年月日
发布奖励的通知范文第3篇
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司
招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源
部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其
他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可
以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的
实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这
类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解
决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人
员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内
部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力
资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公
司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予
发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人
可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获
得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如
下:
级别奖金(元)岗位
初级无管理岗位
中级600技术岗位
高级900一般性岗位
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程
师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或
被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,
确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖
励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况
本奖励政
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