场地平整施工方案-场地平整方案.pdf

第一章、工程概略及特色之蔡仲巾千创作

编制目的：场所平坦是将需进行建设范围内的自然地面，经过人工或机械

挖填平坦改造成为设计所需的平面，以利现场平面安插和文明施工；平坦场

所要考虑知足整体规划、生产施工工艺、交通运输和场所排水等要求，并尽

量使土方挖填均衡，减少运土量和重复挖运。场所平坦是整个工程建设的基

础，它的质量利害，将直接关系到变电工程施工和运转过程中的整体安全。

为担保本工程场所平坦的施工质量，同时担保施工安全，特编制此方案。

（1）国核电力规划设计研究院设计施工图、《图纸会审纪要》及设计供

给的有效技术资料等。

（2）国家现行有关规程、规范和尺度。

（3）本公司有关文件。

施工特色

工期紧，该工程场所面积。

第二章、施工组织机构

2.1施工组织机构图（见下列图）

项目经理兼总指挥

项目副经理兼副总指挥项目总工兼副总指挥

技术质量安全物质信息

2.2岗位职责：

项目经理兼总指挥

项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工

程项目经理兼任场所平坦施工总指挥。

（1）负责对施工人员的合理安插及任用。

（2）负责工程资本分配使用，担保施工顺利进行。

（3）依据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调解控

制。

（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的

指令在施工中有效地贯彻履行。

（5）负责成立与质量、安全、文明施工及环境珍爱等系统相适应的

机构，明确职责权限并督查其有效运转。

项目副经理兼副总指挥

（1）负责场所平坦施工全过程的生产、劳动组织管理和调动。

（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。

（3）负责施工质量监控、安全督查和文明施工的组织管理。

（4）项目经理不在时，代其履行项目经理职责。

项目总工兼副总指挥

（1）负责场所平坦施工全过程的技术管理工作。

（2）负责敦促人员组织、资料供货计划、机具设备配置计划、技术

交底、施工作业指导书等的拟订和实行。

（3）负责敦促安全目标的实行、质量目标的落实，负责落实场所平坦施

工过程中质量、安全举措的实行状况。

（4）负责落实场所平坦施工时期信息管理工作的实行状况。

（5）负责落实项目法人、监理部分在场所平坦施工过程中对工程技术、

质量、安全、文明施工等方面的要求。

技术

负责场所平坦施工过程中全部的技术工作，落实技术作业指导书的实

行，仔细阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技

术指导。

质量

（1）辅助项目(副)经理/项目(副)总工对证量工作实行管理。

（2）负责施工质量督查和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验

收。

（3）介入工程资料的进货查验工作。

（4）督查施工质量管理按公司《质量手册》和有关程序言件的规定有效

地运转。

（5）督查和指导施工队正确填写各样施工记录表。

（6）负责施工质检及施工记录的资料整理。

（7）负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作陈说。

（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的拜托，主持质量事故检查，并提交

检查陈说和办理建议。

（1）负责场所平坦时期施工安全督查管理工作。

（2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。

（3）对发现的安全隐患或安全问题提出整顿建议并实时敦促办理。

（1）依据施工进度计划和施工组织举措，拟订工用具和设备的配置

计划，负责组织实行。

（2）依据施工组织设计的工程进度计划，拟订工程资料、物质供给计划

并组织实行。

（3）负责整理材质证明、试验陈说。

（4）负责组织工程资料工具等的销售。

（5）负责设备及资料的接收、装卸、运输、保存、发放管理工作。

（6）负责组织工程物质的进