【《企业人员招聘现状及趋势分析：A企业为例》6900字（论文）】 .pdf

企业人员招聘现状及趋势分析一A企业为

例

人才招聘是人力资源管理的的第一步，公司成初期，最首先应该解决的问

题就是人才招聘，组建一支专业的团队，为着共同的目标去努力奋斗。企业发展

中，人才招聘就显得十分重要。面对这样的事实，本文以企业招聘现状及趋势为

主题展开探索，并以A企业为例，根据企业的经营状况和经营模式，对企业的招

聘流程进行研究，并归纳总结出企业招聘存在的系列问题，最后制定出相应的解

决措施来改善企业招聘管理，提高企业人才管理。具体策略包括：制定科学的人

才规划；加强甄选环节的针对性；有效整合招聘资源；提升招聘团队的专业性。

关键词：企业招聘；企业员工；人员管理

目录

1.相关概念2

1.1.招聘的概念2

1.2.招聘对企业的重要性2

1.2.1.有助于维持企业的生存和发展2

1.2.2.有助于提高企业的核心竞争力3

1.2.3,有助于满足企业的用人需要3

1.2.4.有助于传播企业的外部形象3

1.2.5,有助于增强企业的组织活力4

2.A企业招聘现状4

2.1A公司简介4

2.2A公司招聘现状5

2.2.1.招聘流程5

2.2.2.招聘选拔标准5

1

2.2.3.招聘选拔方法5

3,A企业招聘存在的问题6

3.1招聘录用缺乏长远规划6

3.2甄选环节不够全面7

3.3招聘资源分散7

3.4招聘人员专业性不足8

4,改善A企业招聘状况的建议8

4.1制定科学的人才规划8

4.2加强甄选环节的针对性9

4.3有效整合招聘资源9

4.4提升招聘团队的专业性9

5,结论10

参考文献11

1.相关概念

1.1.招聘的概念

所谓招聘，是指在企业根据经营战略规划的指导，制定出企业的岗位空缺情

况，通过多种方法渠道把具备一定能力、技巧和其他特性的岗位求职者招聘到企

业内部，且采用合理的方法确定合适的求职者把合适的人安排在合适的岗位上的

过程。人力资源是企业发展和规划的重要内容，招聘是企业获取人力资源的重要

工作内容，是企业进行人员选拔的基础环节。由企业的人力资源部门负责实施与

管理，由一定的工作程序所构成，其中包括招聘需求的确认、招聘计划的制定、

招聘信息的发布、应聘人员的甄选和人员录用手续等环节。[1]

1.2.招聘对企业的重要性

1.2.1.有助于维持企业的生存和发展

2

招聘在人力资源管理中占据首要地位，是支撑企业生存和发展的重要条件。

随着经济的不断发展，中小企业由于规模小、资金不够雄厚、市场推广力度小等

因素其发展速度及不上大规模企业，在此背景下，人才的招聘就显得尤为重要。

可以将企业的人力资源管理工作看成是一个大的系统，人员的招聘工作就是人力

资源管理中最基础的始发部分。这也就意味着，招聘工作进行得顺利与否影响着

整个人力资源管理系统的运行，而对人才的招聘结果往往影响到企业的运营与发

展，招聘适合企业的优秀人才有助于维持企业的生存和发展。⑵

1.2.2.有助于提高企业的核心竞争力

招聘工作的质量直接影响着企业人才引进的质量，是影响企业核心竞争力的

关键性因素，影响着企业的发展方向。近年来由于市场经济的波动，企业之间的

竞争非常激烈，尤其是中小企业之间人力资源的竞争已成为了关键性因素之一。

能否有效地完成招聘工作，无疑对提高企业的综合实力，实现企业的战略性目标

有着至关重要的影响。吸引并留住合适的人才，有助于企业未来的发展走向，创

造企业的优势，提高企业的核心竞争力。

1.2.3.有助于满足企业的用人需要

企业的人力资源状况经常会由于企业内人力资源向社会流动、现有企业员工

升迁、降职、伤病、退休等内部的人事变动等各种因素导致企业人员的变动。满

足企业的用工需求是企业招聘的首要目标，同时，在企业的成长与向目标发展的

过程中存在扩张的因素，从而意味着企业需要