【《天润乳业公司薪酬问题及优化策略（图表论文）》12000字】 .pdfVIP

天润乳业公司薪酬问题及完善对策研究

目录

摘要3

第1章绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.2.1理论意义3

1.2.2实践意义4

1.3国内外研究现状4

1.3.1国外研究现状4

1.3.2国内研究现状4

第2章相关概念及理论概述6

2.1理论的历史发展过程6

2.2维持生存薪酬理论概述6

2.3理论的发展势6

2.4理论在国内的应用6

第3章天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题及原分析7

3.1天润乳业有限公司概况7

3.2天润乳业有限公司薪酬管理现状7

3.2.1公司薪酬结构8

3.2.2公司薪酬水平9

3.2.3员工薪酬满意程度一一基于问卷调查的分析9

3.3天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题11

3.3.1薪酬水平较低11

3.3.2薪酬结构失衡11

3.3.3薪酬管理人力资源匮乏12

3.4天润乳业有限公司薪酬管理存在问题的成因12

3.4.1缺失科学薪酬管理理念12

3.4.2薪酬架构失衡12

3.4.3薪酬与绩效考核脱节13

第4章优化天润乳业有限公司薪酬管理的建议及对策13

4.1结合产业特点，构建科学的基础薪酬机制13

4.2优化薪酬结构14

4.3加强薪酬管理人力资源建设15

第5章结论17

参考文献18

附录19

II

摘要

本文选取天润乳业有限公司薪酬管理作为研究内容。笔者通过梳理国内外相关研究成果，归纳

整理薪酬管理相关理论，为本文的研究打下理论基础。基于此，文章首先阐述了薪酬和薪酬管理及

其内涵的界定；第二，分析天润乳业有限公司薪酬管理现状，指出其在薪酬管理方面存在的问题。

并针对薪酬管理中存在的问题一一对天润乳业有限公司薪酬管理进行优化与改进。希望通过本研究

能丰富薪酬管理案例分析，并对天润乳业有限公司改进薪酬管理提出可行性的意见和建议。

关键词：天润乳业有限公司；薪酬水平；薪酬结构

第1章绪论

1.1研究背景

企业能否稳定且长远的发展首先取决于人才，人才是保持企业市场竞争力长以稳定的最为核心

的基础，如何利用薪酬管理体系来引进以及留住人才是人力资源管理工作的基础。成功的企业可以

长足稳定的发展，其主要是由于企业构建了科学合理的薪酬管理机制，现阶段企业薪酬管理基础多

采用发达国家已有经验和成功企业的管理方式，薪酬管理制度制定时并未结合企业本身实践状况，

部分也缺乏合理化、细致化分析，生搬硬套了与企业本身发展不相适应的薪酬管理体系，导致执行

后的结果是不言而喻的，薪酬体系不完整、脱离实际，未根据企业实际发展情况实时改进和创新，

造成可实施性不足，在市场经济一体化的今天，企业在人力资源管理以及薪酬管理中的实践经验愈

加增多，基于此就要结合企业自身的实践经验，完善以及创新适用于自身的薪酬管理机制。

1.2研究意义

121理论意义

笔者梳理了国内外薪酬管理的相关学术观点，以天润乳业有限公司为例，对企业薪酬管理存在

的问题、原因以及优化策略进行了分析，为丰富中国乳业企业的薪酬管理问题的案例研究，提供了

样本，具有一定的理论意义。

3

1.2.2践意义

本文融合了天润乳业有限公司薪酬管理的现状，对其薪酬管理存在的问题和成因进行了剖析,

针对问题提出了意见措施，从而引导天润乳业有限公司在今后的发展道路上可以强化薪酬管理这一

项工作，对于其长期稳定的发展有着促进作用，具有一定的实践意义。

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

MaryWambuiKathombe等(2018)通过描述性调查设计研究财务奖励与非财务奖励对员工工作

动机的影响作用，通过研究得出财务奖励确实会影响员