自我效能对角色行为的影响.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1/NUMPAGES1

自我效能对角色行为的影响

TOC\o1-3\h\z\u

第一部分自我效能的概念及特点 2

第二部分角色行为的定义及分类 4

第三部分自我效能对角色行为的认知影响 6

第四部分自我效能对角色行为的动机影响 9

第五部分自我效能对角色行为的调节影响 11

第六部分自我效能与角色行为的互动关系 15

第七部分提升自我效能促进角色行为的策略 18

第八部分自我效能对角色行为影响的应用领域 20

第一部分自我效能的概念及特点

关键词

关键要点

主题名称:自我效能的概念

1.自我效能是指个体对自己执行特定行为以实现预期结果的能力的信念。

2.这种信念源于个体过去的经验、观察到的他人表现以及社会劝说。

3.自我效能是一个动态的概念,会随着时间的推移而发生变化,受到各种因素的影响。

主题名称:自我效能的特点

自我效能的概念

自我效能感是班杜拉提出的一个关键概念,指个体对自己在特定情境中成功执行特定行为的能力的信念,包括对完成任务的可能性和成功水平的判断。

自我效能的特点

自我效能具有以下特点:

*特定性:针对特定的行为和情境,而不是整体能力。

*等级制:表现出不同程度的自信,从非常低到非常高。

*动态性:可以通过经验和社会影响而改变。

*可预测性:高自我效能感与更高的动机、坚持和表现相关。

测量自我效能

自我效能感可以通过各种量表来衡量,例如:

*通用自我效能感量表(GSE)

*任务特定自我效能感量表(TSE)

*行为特定自我效能感量表(BSE)

自我效能的影响因素

自我效能受多种因素的影响,包括:

*成功经验:成功会提高自我效能感,而失败则会降低自我效能感。

*替代性经验:观察他人成功执行行为也会提高自我效能感。

*社会说服:积极的反馈和鼓励可以提高自我效能感。

*生理状态:生理唤起(如压力或焦虑)可以降低自我效能感。

自我效能与角色行为

自我效能感与角色行为有着以下联系:

*行为选择:高自我效能感的人更有可能参与具有挑战性的任务。

*执行水平:高自我效能感的人在执行任务时表现得更有动力和坚持。

*应对压力:高自我效能感有助于人们应对压力和克服障碍。

*绩效:自我效能感与工作绩效和学习成就正相关。

研究证据

大量研究支持自我效能感对角色行为的影响:

*元分析显示,自我效能感与工作绩效有中等相关性(r=.33)。

*另一项元分析发现,自我效能感与学术成就也有中等相关性(r=.35)。

*研究表明,自我效能感的中介作用,即它解释了影响因素和角色行为结果之间的关系。

结论

自我效能感是理解和预测角色行为的关键概念。通过提高自我效能感,可以改善行为选择、执行水平、应对压力和总体绩效。

第二部分角色行为的定义及分类

关键词

关键要点

角色行为的定义及分类

主题名称:角色行为的定义

1.角色行为是指个体在特定社会情境中,根据其社会地位和角色期望表现出来的行为。

2.角色行为反映了社会规范和个体对角色的认知,并受到个人价值观、动机和能力的影响。

3.角色行为具有情境性和可塑性,可以在不同的情境中根据不同的角色期望进行调整。

主题名称:角色行为的分类

角色行为的定义

角色行为是指个体在特定社会情境或组织中,根据其所扮演的角色所表现出的行为模式和表现。它反映了个体在该角色中所承担的职责、权限和期望。

角色行为的分类

角色行为的分类有多种,其中较为常见的分类方式包括:

1.根据行为目标分类

*任务导向型角色行为:专注于实现特定的目标或完成任务,如执行任务、解决问题或提供服务。

*关系导向型角色行为:重视建立和维持良好的人际关系,如倾听、提供支持或建立联系。

2.根据行为方式分类

*主动型角色行为:主动发起或参与行动,如提出建议、主动解决问题或承担责任。

*被动型角色行为:反应式地应对来自他人的请求或期望,如回答问题、执行命令或提供协助。

3.根据行为内容分类

*功能性角色行为:有助于实现团队或组织目标的行为,如参与决策、提出建设性建议或提供专业知识。

*非功能性角色行为:阻碍团队或组织目标实现的行为,如抢功揽过、拖延或消极怠工。

4.根据行为角色分类

*正式角色行为:由组织或社会结构明确定义和期望的行为,如经理、教师或学生。

*非正式角色行为:未被明确定义或期望,但通过个体的人际互动和社会规范自然形成的行为,如领导者、导师或破坏分子。

5.根据行为一致性分类

*一致性角色行为:个体的行为与角色期望和规范基本一致,表现出稳定和可预测的行为模式。

*不一致性角色行为:个体的行为与角色期望和规范存在较大差异,表现出不

文档评论(0)

科技之佳文库 + 关注
官方认证
文档贡献者

科技赋能未来,创新改变生活!

版权声明书
用户编号:8131073104000017
认证主体重庆有云时代科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
9150010832176858X3

1亿VIP精品文档

相关文档