协纵国际学习型组织结构与绩效考评综合体系.docVIP

协纵国际学习型组织结构和绩效考评体系

协纵企业介绍

协纵国际企业港是由美国盛诺金地产基金投资，引入全球风行柔性办公基地商业模式打造，为一家集柔性办公基地运行、企业成长服务、房地产增值运行服务、房地产资本运作服务、商业步骤外包于一体，专注中国商业地产一站式垂直增值处理方案运行商。

母企业盛富资本为亚洲投行，前身为美资券商嘉富证券和台湾第二大券商日盛证券大中华投行业务，曾前后帮用户筹集约六十亿美元资金。关键从事跨境资产管理、企业融资、企业购并和战略管理咨询服务，下辖私募股权投资、房地产基金、资本筹集、购并和香港上市保荐业务。

在纷乱繁杂、改变日新中国商业地产市场，我们利用本身独有体系为用户发明和提升价值：

立体美军打击式商业地产营销平台；

灵活快速反应柔性办公基地运行系统；

创新房地产投资银行服务；

低成本企业步骤外包服务；

针对企业成长高增值服务。

协纵人力资源体系

设计思绪

企业用人理念免不了受管理层所经历以下原因影响：价值观、教育、人生经历。这是不可避免，任何企业理念全部基于关键管理层价值观，以下关键价值观决定了我们在很多决议问题上所秉承态度。

排斥赌一把心态、用理性标准处理企业事务。在管理知识上关键管理层一直受西方管理方法影响，和很多中国管理人恐怕有很大差异。在经营企业和管理事务过程中对细节和正确有较高追求，有完美主义倾向。对风险敏感使我们排斥很多中国企业管理层所存在“赌一把”