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最新公司项目经理个人工作总结优秀

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。

最新公司项目经理个人工作总结优秀篇一

一、施工综合实力得到了提高

自我们单位成立以来，大型储罐安装始终是我们探讨和发展的主要方向。20__年，在四川石化原油储备库工程完善交工打算工作的同时，我们又开拓了新的领域，拿下了茂15-1转油、注水水质站工程，并于20__年9月1日开工。目前，该工程已完成大部分，所涉及到的专业包括工艺、土建、防腐、电气、仪表、设备、水暖等，弥补了我单位因长期从事储罐施工工作面较为单一的不足，让我们的施工管理实力、组织协调实力，专业技术水同等方面得到了很大程度上的提高，为单位以后的发展奠定了坚实的基础。

二、工程质量有了新的提高

三、吃苦耐劳、不畏艰苦的精神得到熬炼

茂15-1转油、注水水质站工程，由于施工现场偏远，交通运输不便。我们的大型设备进场非常不便，其中四合一装置、九合一装置拉运期间，赶上大雨滂沱，拉运车辆进入临时施工通道后，由于道路泥泞，车辆无法正常通行。为了不影响工期，我们项目部本着不怕吃苦，不怕艰难的决心，调用大型推土机在前面推土开道，并为拉运车辆实施牵引，前拉后推，最终将设备顺当拉入现场。

由于开工晚，工作量大，为保证工程顺当投产，我们只能开展冬季施工。大庆的冬天气候寒冷，户外作业非常艰难，我们全体成员不但没有被困难吓倒，反而早起晚睡，加班加点，以万分热忱化解寒冷，用铁人精神激励自我。

四、平安文明施工取得新成果

随着hse理念的引入和深化，我们本着以人为本的宗旨，不断优化作业现场的平安文明管理制度，勤抓严管、防微杜渐。我们知道，平安生产不是某一个人的事，也不是某几个人的事，而是施工现场每一个人的事。平常，我们定期对员工组织平安文明教化，加强思想相识，同时也不断完善职工的生活设施，做到住宿条件舒适美观，饮食搭配健康合理。一年来，在我们项目部全体人员的不懈努力下，我们未发生一起平安事故,树立了良好的企业形象。

1、抓教化培训

对作业班组进行培训，包括职业技能培训和平安文明教化等。对技术人员组织专业学问学习，组织每一位达到年限的技术人员报名相应的执业资格考试，并收集传阅学习资料等。

2、抓施工打算工作

由于今年的施工地点比较分散，人员配备相对吃紧。为了保证工程开工后各项工作能够顺当进行，必需做好施工打算工作。施工前，我们首先落实施工人员的力气和施工技术人员的搭配。在施工设备的打算上，施工所用的工装和相关设施，在施工前都打算到位，确保了开工就能正常施工。

3、抓施工管理及施工过程的限制各个现场，每天召开班组生产会，明确各班组每天的施工任务及整体的时间进度要求，把责任落实到班组和个人，使大家施工时心中有数，知道每天该干什么和要完成的工作量。管理人员每天在施工现场了解施工动态，刚好调整好现场施工的人员力气、设备力气。关键环节，交叉部位施工都有专人负责，保证了工序的正常连接。在人员调整上争分夺秒，保证施工中不误工，每道工序完成后就刚好调整作业人员，依据不同工种刚好找一些工作共性大、作业面广的施工区域施工，保证现场人员都能满负荷工作，做到多面开花，有效的利用了现场空闲人员，保证了了进度按安排进行，体现了从管理中要效益，从过程限制中要进度的理念。

4、抓质量限制

加强对进场原材料、购配件和设备的进货检验。材料进场时，材料员和现场质检员都对材料进行外观检查，并将检查状况和质量证明文件做好记录，不合格材料严禁进场。同时对现场计量器具进行检定，检定状况也有特地的记录，没有检定的计量器具决不发放。

重视事后把关，更重视提前预防。质量把关是质检人员的重要职责，但是事前的预防措施更为重要。为此，在每一工序进行前，技术人员和质检人员都依据施工技术要求和图纸要求编制出工程实物质量标准和作业方法，向作业人员进行技术、质量交底，做好事前的预防工作。重检验，更重改进。施工过程中，现场质检员对现场检查状况做好具体记录，发觉问题马上查找缘由，进行整改，追究质量责任到人，并在当天的生产会上对发觉的问题进行总结，避开以后再出现类似问题。

5、抓资源成本限制

任何企业都是以营利为目的的，要想企业创建更多的效益，就必需开源节流。今年，我们第十一项目部响应公司号召，从每一滴水、每一度电、每一根焊条着手，大力提倡节约，杜绝奢侈。

虽然我们取得了肯定的成就，但是工作中也存在一些不足,有时不能做深化细致