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第7章习题及答案

一、判断题

1.做任何事都可能会同最初的计划有所偏差，但偏差究竟有多大，更有甚者完全同原来

的计划相反，决策就是要找出这个差距。(X)

2.有些偏差可能是由于计划本身和执行过程中的问题造成的，而另一些偏差则可能是由

于偶然的暂时的局部性因素引起的，都一定会对组织活动的最终结果产生重要影响。(X)

3.对于由工作失误而造成的问题，控制工作主要是加强管理、监督，确保工作与目标的

接近或吻合；而对于因为计划或目标不切合实际造成的问题，控制工作主要是按实际情况修

改计划和目标。(√)

4.PDCA循环的四个阶段，“策划—实施—检查—改进”的PDCA循环的管理模式，体现

着科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序。一个循环完了，解决了一部分的

问题，可能还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一次循环。(√)

5.在采购工作中，合同的法律风险无处不在，当事人之间的利益博弈则往往成为合同争

议案件的焦点。