房地产公司各岗位绩效考核指标表.pdfVIP

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例

（初稿）

表一：人力资源部部长KPI表.4

表二：人力资源部专员KPI表.6

表三：人力资源部经理KPI表.8

表四：综合部车辆主管KPI表.11

表五：综合部前台公关KPI表.12

表六：综合部档案管理员KPI表.13

表七：综合部文员KPI表.14

表八：综合部清洁员KPI表.15

表九：综合部绿化员KPI表.15

表十：综合部纠纷管理员KPI表.16

表十-一：综合部办证员KPI表.17

表十二：综合部经理KPI表.18

表十三：资讯部企划专员KPI表.21

表十四：资讯部经理KPI表.23

表十五：预算部预算员KPI表.26

表十六：预算部统计员KPI表.28

表十七：预算部经理KPI表.30

表十八：开发部拓展专员KPI表.33

表十九：开发部表工程主管KPI表.35

二十：开发部表二工程项目管理KPI表.37

十一：开发部表二经理KPI表.39

十二：总工室表二设计员KPI表.42

十三：总工室表二总工KPI表.44

十四：财务部表二出纳KPI表.48

十五：财务部表二

会计（集团帐务）KPI表.50

十六：财务部表二

会计（项目帐务）KPI表.52

十七：财务部表二

经理KPI表.54

十八：资金部表二

融资专员KPI表.58

十九：资金部

经理KPI表..59

表一：人力资源部部长关键工作指标（KPI）组成表:

具体工KPI（关键工作指考核周

序号KPI说明权重计算方式信息来源考核目的

作标）期

出现一次差错减

工资管由公司财务部、人力资源保证公司按时准

1工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20%少5分，出现

理部经理提供帐目表单确发放

3次为0分

差错次数每增加

员工福

员工福利保险差员工福利保险办理的及时一次减少5分，3由公司财务部、人力资源保证员工福利工

2利保险季度20%

错次数性及出错率次差错为部经理提供帐目表单作开展顺利

管理

0分

劳动合同签定、变更、续差错次数每增加

劳动合劳动合同的及时订和终止的及时性；员工一次减少5分，3人力资源部经理收集到的保证公司后勤管

3季度15%

同管理性入、离职手续办理的及时次差错为差错次数为准理