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RiskResiliencePractice
Thepromiseof
generativeAIforcredit
customerassistance
GenerativeAIcanenhanceknowledgeofthecreditcustomerjourney
andleadtoimprovedoutcomes.
ThisarticleisacollaborativeeffortbyBrunoBatista,MártaMatécsa,andMattHigginson,
withJoseLuis,PabloFulcheri,andStephanBeitz,representingviewsfromMcKinsey’s
RiskResiliencePractice.
June2024
WiththerapidemergenceofgenerativeAIsuchascustomerloyaltyservingasanewsourceof
(genAI),creditcustomerassistanceandcollectioncompetitivenessinmanagingthecostofextending
functionsaretakingadvantageofthetechnology’scredittocustomers.Someearlyusecasesare
potential.Theycanuseittoenhanceoperationalalreadyyieldingmeasurableresults.
capabilities,improveefficiency,increase
effectiveness,and—mostimportantly—createInourexperience,organizationsthatdeploy
betteroutcomesforcustomers.advancedgenAIcapabilitiesincustomer
assistanceandcollectionscanachieveuptoa
Inrecentyears,technologicaldisruptionhasbeen40percentreductioninoperationalexpenses
aninseparablecomponentofcreditcustomerandimproverecoveriesbyabout10percent.
assistanceandcollections.TheshifthasbeenAdditionally,collectionscouldseeuptoa
drivenbyincreasinglytech-savvycustomersand30percentincreaseincustomersatisfaction
transparencydemandsfromregulators,bothfueled
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