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《照亮你前程的七盏灯》---从学生人到企业人的转变---辅导员手册(企业新员工版)
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《照亮你前程的七盏灯》?学生心态到员工观念的转变！?学校专业到企业岗位的转变！?学习方法到工作方法的转变！?学校环境到企业环境的转变！
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《照亮你前程的七盏灯》和其他所有程序员不一样，我是独一无二的，我的目标是编最好的程序。我要有独特的理念和创新的编程方法，我的程序代表我的人格，即使偶尔出错也是不可原谅的。如果出态度决定一切和很多程序员一样，我的工作是编程序。每天编好程序就是我的工作标准，偶尔出点错也是可以理解的，工作这么多，谁能不出错呢？
态度的二维矩阵Ｂ：消极弱定Ｄ：积极坚定－－－－－－－－－每月十万销售目标难度不小，我可能做不到！－－－－－－－－－每月十万销售目标很有挑战，但我一定能想办法完成目标！《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》态度决定一切
1.积极坚定的（对于事情）2.积极坚定的（对于自己）3.积极坚定的（对于他人）4.积极坚定的（对于环境）1.建立信念！2.迎接挑战！3.千锤百炼！《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》没有什么能让你自卑，除非你自己认可！态度决定一切道锐思个人事业成长管理模型
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《照亮你前程的七盏灯》为什么我们需要目标？一个人无论他现在多大年龄,他真正的人生之旅,是从设定目标的那一天开始的。以前的日子，无论多么忙碌都只不过是在绕圈而已。?3%的人有自己清晰的长远目标，?10%的人有清晰但比较短期的目标，?60%人只有一些模糊的目标，?27%的人没有目标。那3%的学生几乎都成了社会各界的精英，行业领袖。目标高于一切
如何制定你的目标？（SMART方法）目标越高远，人的进步就越大！TIME-BOUNDEDMEASUR-ABLE具体的、可度量、可达到、有价值、设时限！《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》我的2005年目标是什么？目标高于一切
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态度决定能力从前有两个秀才华出众，在同一乡下远近闻名。他们约好一同进京赶考。在进京的路上，他们正巧碰到一支出殡的队伍。其中一个秀才心理一惊，心想今天真不走运。于是，一路上他的脑袋全是棺材的影子，挥之不去。到考试的时候，他文思枯竭，终于名落孙山。小兔与乌龟约好来场比赛，三局两胜。第一场小兔没有把龟当回事，结果因中途睡觉输给了乌龟。回到乡下，他们都对乡亲们说：那“棺材”真灵！1.你怎么看自己？无论你认为你能还是不能，你都是正确的！3.你如不认输，你将怎么比第三局？《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》著名ＥＱ大师DanielGoleman认为：能力创造价值
使用工具归类、分解、组合计算、推理分析、预测应用、创新Onecanperformonlyfromstrength.Onecannotbuildperformanceonweakness.《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》快速法1.我会做哪些别人不会的事？1.我曾做过什么最得意的事（有挑战的）2.这些事的目标是什么？3.我遇到了什么困难？2.我认为自己最拿手的事是什么？3.我曾做过什么最得意的事？4.别人认为我做什么最行？4.我是怎么做的？能力创造价值5.这事最后的结果是什么？6.我的什么能力在起作用？
如何让能力产生绩效？动手能力思维能力人际能力岗位职责要点完成团队销售指标，负责训练培训销售人员，准确掌市场竞争环境与产品定位，负责客户订单管理，协调服务需求，管理部门所有销售人员，客户关系管理与维护，与生产部门协调库存储备，配合财务部门追应收款，（以一个大型制造企业销售部的三个岗位为例）《照亮你前程的七盏灯》
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如何对工作产生兴趣？你对工作是否有热情完全取决于你对工作的态度，取决于你怎样看待工作！《照亮你前程的七盏灯》
《照亮你前程的七盏灯》兴趣的五个类型将兴趣转化成贴身能力因为你有兴趣能让你全心投入，重复行动，久而久之，熟能生巧，必然会形成你的某种贴身能力。将这些贴身能力整理出来，有意识地应用到工作当中，一定会使你逐渐对工作产生热情，产生绩效。兴趣制造快乐
案例分析-他具备了哪些贴身能力？BillGates办公桌上有五个抽屉，分别贴着财富、兴趣、幸福、荣誉、成功五个标签。Bill平时总是带着
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