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SafetyManagement安全管理学安全管理学

5.15.25.3安全目标管理概述安全目标的制定安全目标的展开5/12/2024安全管理学2

?5.1.1目标及其作用

目标管理（Managementbyobjectives缩写为MBO）是美国管理学家彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）创立的。1954年，他在《管理实践》一书中首先使用了“目标管理”的概念，接着又提出了“目标管理和自我控制”的主张。彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）5/12/2024安全管理学4

第一，目标管理是面向未来的管理。第二，目标管理是重视成果的管理。第三，目标管理是自主管理。5/12/2024安全管理学5

5.1.3安全目标管理的概念?安全目标管理就是在一定的时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制订一系列对策、措施，开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。5/12/2024安全管理学6

?安全目标管理是重视人，激励人，充分调动人的主观能动性的管理5/12/2024安全管理学7

为了实现系统的整体安全目标，必须做好以下工作：n要制定一个既先进又可行的整体安全目标，即安全管理的总体目标。5/12/2024安全管理学8

n总目标要自上而下地层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安全目标。5/12/2024安全管理学9

安全生产目标管理按类安全管理的领域分5/12/2024安全管理学10

安全目标决策安全目标计划安全目标组织安全目标协调安全目标监督安全目标控制按安全管理的职能分类5/12/2024安全管理学11

按安全管理的层次分类高层安全目标管理5/12/2024安全管理学12

长期安全目标管理短期安全目标管理按的安实理类5/12/2024安全管理学13

u有利于从根本上调动各级领导和广大职u有利于贯彻落实安全生产责任制5/12/2024安全管理学14

u有利于改善职工的素质，提高企业安全管理水平u有利于安全管理工作的全面展开及现代安全管理方法的推广和应用5/12/2024安全管理学15

安全目标的制定展开5/12/2024安全管理学16

5.2.1制定安全目标的原则职工参与原则方案选优原则信息反馈原则5/12/2024安全管理学17

5.2.2安全目标的内容1）企业安全目标方针?企业安全目标方针5/12/2024安全管理学18

2）总体目标（企业总安全目标）目标项目可以包括下列各个方面：（1）各类工伤事故指标5/12/2024安全管理学19

?对策措施的制定要避免“蜻蜓点水”、面面俱到，应该抓住影响全局的关键项目，针对薄弱环节，集中力量有效地解决问题。对策措施应规定时限，落实责任，并尽可能有定量的指标要求。5/12/2024安全管理学20

5.2.3确定安全目标值的依据和要求依据：n党和国家的安全生产方针、政策，上n本系统本企业安全生产的中、长期规划；5/12/2024安全管理学21

n工伤事故和职业病统计数据；n企业长远规划和安全工作的现状；n企业的经济技术条件5/12/2024安全管理学22

制定对策措施5/12/2024安全管理学23

1）对企业安全状况的调查分析评价对企业的安全状况进行系统、全面的调查、分析、评价，重点掌握如下情况：（2）由于企业发展、改革开放带来的新情况、新问题；（3）技术装备的安全程度；5/12/2024安全管理学24

（5）主要的危险因素及危险程度；（6）安全管理的薄弱环节；5/12/2024安全管理学25

通过调查分析评价，还应确定出需要重点控制的对象，一般有如下几个方面：P危险点P危害点P危险作业P特种作业P特殊人员5/12/2024安全管理学26

对于不同的目标项目，在确定目标值时可以有三种不同的情况：u只有近几年统计数据的目标项，可以以其平均值作为起点目标值。5/12/2024安全管理学27

u对于统计数据比较齐全的目标项目（如千人死亡率、千人重伤率等）可以利用回归分析等数理统计的方法进行定量的预测。5/12/2024安全管理学28

u对于日常安全管理工作的目标值，可以结合对安全工作的考核评价加以确定，也就是把安全工作考核评价的指标作为安全管理工作的目标值。5/12/2024安全管理学29

①组织、制度；②安全技术；③安全教育；④安全检查；⑤隐患整改；⑥班组建设；⑦信息管理；⑧竞赛评比、考核评价；5/12/2024安全管理学30

科室、车间分解企业安全目标具体化5/12/2024安全管理学31

5.3.1目标展开的过程和要求（1）上级在制定总安全目标时要发扬民主，在征求下级意见并充分协商后才正式确定。5/12/2024安全管理学32

（3）按照同样的方法和原则将