原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某项目进度缓慢汇报材料
在项目施工过程中，项目部进行组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划，并组织实施，但由于施工过程中影响施工进度因素较多，造成施工进度缓慢。针对进度缓慢，项目部进行分析，具体情况如下：
一、进度缓慢原因分析
.进入雨季，六月份以来雨水较多，下雨后作业人员未能及时进行恢复施工。
.盖板施工缓慢、基坑开挖不及时等工作面不连续的原因造成作业人员更换频繁，各班组之间人员配置不合理，人员不足，尤其是木工缺少。
.汽车吊退场后，需新进汽车吊进场缓慢。
.管理人员协调监督不到位。
二、采取的措施
.细化施工进度计划，以日保周，以周保月，以月保控制阶段。严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部署，确保工期。对未完成的工序增加施工作业人员或者加班确保每天按计划完成。
.按施工内容，对现场管理人员的职责范围进行划分，明确管理人员的责任。细化考核管理办法，对现场管理人员和劳务公司进行考核，实施cm
奖*U。
.雨季施工措施：受雨天天气因素影响，及时抽除场地内积水，合理组织施工人员，雨停后能及时进行施工。增加安全防护措施，确保雨季安全施工。
.汽车吊报验合格已进场。
.现已对工序和计划进行调整，保证作业面连续，各班组作业人员已稳定，目前能满足施工。若在后续施工工程中发现那个工种作业人员不足,及时协调调配，确保人员满足施工要求。木工不足，从其他项目调配已进场，现有25人。若在施工工程中发现那个工种作业人员不足，及时协调调配，确保人员;两足施工要求。
.东区场地内380V和10Kv高压线已迁改完成,20日桩基队伍进场将施工该区域剩余的23根灌注桩施工，需17天。
.西区剩余一块可实施的盖板，其余部分待柱施工完成后方可施工。
文档评论（0）