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薪酬激励策略在人力资源管理中的应用

——以扬州瑞之捷为例

摘要:薪酬管理关系到企业员工的切身利益,是企业人力资源管理的一大重要模板。现代薪酬管理不再像传统的薪酬管理那样,只是在管理过程中有很大的作用,薪酬激励制度能大大的提升员工工作的积极性,员工期望通过积极表现、努力工作,一方面提高自己的工作绩致,另一方面争取薪酬的晋升,在这个过程中,员工会体验到由于晋升所带来的自我价值实现感和被尊重的喜悦,从而激发起员工的工作创造性。而大型企业和小型企业他们的管理制度有什么不一样的地方,这是本文所研究的主题,找出激励薪酬制度在现代人力资源管理中的作用,吸取大型企业的优良制度,设计出更好的薪酬管理制

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