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管理书心得体会范文参考8篇

管理书心得体会范文篇1

在为期15天的交通系统中层管理者培训班的学习中，我参加了培训班组织的各项培训活动：认真进行了破冰训练和拓展训练，参加了不同主题的讨论，自学了交通管理干部培训教材《变化管理方法，提高管理水平》和其他参考书籍，认真听取了《领导力与执行力系统的构建》《绩效管理》《情商与影响力》《领导者人格和心态的重新构建》《当好领导正职和副职的艺术》《压力管理》《沟通与冲突管理》《企业文化建设理论与操作》《管理认知与决策》《交通文化与和谐交通》《现代人力资源管理与开发》《学习型组织与管理创新》等一系列首都知名教授关于管理艺术和文化建设方面的讲课。在学习教育中，我坚持认真学习、乐观思考、结合实际、深入探讨，感到收获很大，体会很多，其中紧要有以下几点感受：

一、通过学习，我提高了对领导和管理方面的认得。

经过一系列现代管理知识讲座的灌输和课后的探讨，我了解了现代管理的概念，明确了管理是一门专业，是一门难度很大、应用很快捷的专业，是一种特殊的职业，需要不绝地进行学习，管理的本质就是差别化。也区别了领导和管理的不同：首先，领导工作不是个人行为，领导应当是一个开发者，他的工作目标应当是更加有效的使用自身掌握的人力资源，使其发挥出最大的潜能，不要总觉得手下的人不好用，要努力检讨自身，是否尽力开发了这些资源。其次，领导不是一个事无具细的引导，也不是权威的训斥，而是搭台让人唱戏。第三，领导班子的核心领导力是领导本领、团结程度和分工明确程度的合成结果。

二、通过学习，我有效学习了领导和管理知识，掌握了一些方法。

本次学习，让我系统学习了很多领导和管理方面的知识，受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导的理论知识的教育，填补了很多在领导和管理知识方面的不足和空白，不但使我的管理理论水平有了较大提高，而且大大提高了我的管理认得水平，瞧到了很多自身以前没有认得到的问题和不足，特别是在学习和讨论中，认真进行反思和，从而对自身在管理方法和领导艺术等方面有了一个全新的认得，发现了自身不少不足和误区，如领导干部素养不足；缺乏沟通的技巧；不懂压力管理，从而为自身以后如何提高自身领导本领和素养指明白努力的方向。其中感受较深的紧要有以下几个方面：一是让我了解了平均主义的根源，知道了员工为什么对绩效考核难以从内心接受，明白了为什么考核很难产生管理者期望的效果，学会了对待五种不同的员工应当采取不同的激励措施和方法。二是了解了管理者的角色意识，明确了管理者胜任工作的六个方面的表现，沟通的五项基本原则和解决冲突的四个启程点。三是了解了影响领导班子团结的七个紧要因素和一个成功领导者的七个方面的个人本领需要。四是了解了在社会转型期间如何在七个方面重塑领导者的人格和心态。五是学习了现代管理者潜能开发的多脑法则、优先次序法则和授权原则。六是明确了管理工作中沟通的紧要性，学习了如倾听、语言表达、沟通心理等沟通技巧的运用。七是了解了情商的内容和利用情商提高领导力的方法。八是学习了了压力管理的原理和解压的艺术。九是学习了当好领导正副职的原则和艺术，了解了与领导相处的方法。

三、通过学习，我开拓了视野，更新了管理理念

通过对与管理相关知识的学习，我从各个不同的角度了解了管理工作的方法和艺术，大大开拓了视野，更新了管理理念，其中感受较深的紧要有以下几点：一是在管理中的第五类员工（本领强，态度差）还可以细化为态度有点差、比较差和十分差三类，不同人员要不同对待。二是管理人员要重视目标，不能有太多自我意识，管理人员潜意识常有要职工“完美”情结，容易遵奉并服从城市森林法则，尊敬强者，不吝惜弱者。三是薪酬和考核努力探求不了结果公平，但确定要努力探求过程公平。“末位淘汰”是猛药，要少用或不用。四是在管理中存在一些潜规定与规定同时发生作用，制度要严格遵守，以身作则，最怕快捷和例外。五是老百姓有一些如只管今日的事情、忘掉已经得到的好处、要求领导者不绝做好事、不患寡，患不均等现实主义倾向。六是情商对领导影响力的作用符合二八原则。七是要光明思维、阳光心态。八是影响人行为的紧要是界于世界观和行为之间的心智模式（假想和偏见）。九是压力管理要把握每个人的不同情形，要理解下级的压力释放。十是换位要到位，到位要到当事人等等。这些新理念将引导我进入新的管理学习空间，不绝联系实际，更进一步提高自身的管理水平和管理艺术。

管理书心得体会范文篇2

11月17日下午，我参加了在翻身试验学校举办的“崛起教育集团学前教育部五段互动式培训”活动。

此次活动经过了“专家讲座——课例实践——同行辩课——现场点评”四个环节。在活动过程中，李素园长关于“幼儿科学教育中探究式学习问题探讨”的专题讲座精彩极了，让我回味无穷；小伙伴在科学活动中，通过试验发现水的玄妙；辩手们一番唇枪舌战，奋力争辩，在无硝烟的“战争”中掀起