施工主要工序.docxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

七、施工主要工序

(1)、土方工程:采用机械开挖人工配合清理基底土方,挖土机械选择1台。回填土采用素土分层夯实,因回填深度较深,分层夯实后用振动压路机耐压。

(2)、钢筋工程:结合施工现场情况,决定采用现场集中配料,人工绑扎。现场设置一个钢筋加工场,场内布置一套钢筋加工机械。配料根据构件配筋图计算构件各钢筋的直线下料长度、总根数和钢筋总质量,然后编制钢筋料单,作为备料加工的依据。

(3)、模板工程:支撑系统采φ48钢管、顶托加扣件,梁底模、侧模和现浇板底采用15mm厚层板拼装,楞用木方,板缝采用胶带纸进行密封;框架柱采用木模,40X60钢方管做楞,钢管和对拉螺杆加固。

(4)、砼工程:采用商品砼,汽车泵浇灌,在现场设置一个混凝土搅拌站,满足零星砼及砂浆搅拌要求,机械振捣,并覆盖浇水养护。

(5)、砌体工程:砂浆采用现场机械搅拌,人工砌筑。砂浆和砌体采用双笼井吊垂直运输。砌块施工的主要工序是:铺灰、吊砌块就位、校正、灌缝和镶砖等。

(6)、脚手架:外架采用落地架钢管脚手架,装修内架采用可移动脚手架。

(7)、抹灰工程:本工程抹灰主要为室内及外墙抹灰。砂浆机械搅拌,双笼吊垂直运输,手工抹灰三道成活,墙体交接处采用钢板网抗裂,抹灰质量要求达到高级抹灰。

(8)、防水工程:本工程防水等级高,作为特殊工序进行控制,施工时严格按操作要求连续监控。

(9)、装修工程:在砌体完成一层后插入,并遵行自上而下粉刷、先墙顶再地面、先大面后细部的装修顺序施工,最后施工室外散水工程。外墙抹灰在砌体全部完成后插入,自上而下进行。

(10)、安装工程

a.安装工作应根据土建的流水段划分,进度穿插进行,组织分层分部位平行流水施工。

b.安装工程施工先系统,后局部。即在同一专业同一系统中,先施工系统干管、干线,后施工系统局部支管、支线。如安装室内管道施工的一般顺序是先立管主干管后分支管。施工程序除先系统,后局部的原则外,还必须根据建筑专业的施工工艺进行穿插施工。

c.组织分系统专业操作组施工。将本工程的安装工程划分为二大系统,即:给排水系统和电气系统;按照以上划分组成分系统的专业操作组施工。

八、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力安排计划

1.1、劳动力安排

在安排劳动力时,必须满足工期目标的要求,满足总体部署,特别是分段流水的要求,同时也要注意安排节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。

本工程大体分为五个施工阶段:第一阶段为基础工程;第二阶段是主体结构工程;第三阶段是内粉刷工程;第四阶段是设备安装施工;最后一个阶段是竣工收尾。

一阶段的主要工种是普工、混凝土工、木工、钢筋工;二阶段的主要工种是木工、钢筋工、混凝土工;第三阶段是抹灰工、木工;第四阶段主要是水工、电工等设备安装工种。在整个施工阶段,设备安装工种要与土建施工积极配合,穿插进行。最后是竣工收尾阶段,主要装饰工种、油漆工、木工、粉刷工。

为确保该工程管理有序进行及流水施工顺畅,按施工网络计划,本着劳动力和资源消耗在全施工过程均衡的原则,充分利用空间,插入各分部分项工程,各工序施工,充分发挥人力、物力、机械设备的优势,保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。

1.2、分阶段劳动力计划表

详见附表三

1.3、劳动力组织协调

(1)、按照两层分离的原则,对作业层的劳务管理实行优化组合,弹性作息,按劳分配,奖优罚劣的办法,推行合理有效地激励措施,实行物质鼓励与劳动竞赛相结合,加强工地的政治、思想工作,以人为本,千方百计调动工人的生产积极性,以保证工程快速顺利进行。

(2)、劳务层由具有熟练操作技能和经验的工人组成。选择有资质等级和技术力量雄厚的专业施工劳务队伍,负责专业工程的施工,以经济承包的方式,与进度、质量、安全、节约、文明施工和服务挂钩,进行考核。

(3)、土建、安装施工队在施工准备阶段开始分批进入现场,装饰装修队在二层模板拆除后进入现场,其他由甲方指定的分包项目队伍依据网络计划,及时选定,按指定时间入场并由项目经理负责协调场地利用,机械使用,工序穿插等事宜。

(4)、劳动力的施工协调

为了确保工程施工顺利进行在协调方面特定如下制度

①每周召开一次施工协调会,并邀请建设单位参加,对整个项目施工进行阶段协调。综合考虑总体形象进度及质量目标等因素,平衡工程施工的每个具体环节的阶段性行为。

②项目经理部每日定时召开“碰头会”,随时解决当日的施工问题,安排第二日的工作及计划第三、四日的工作,并作为工作协调。

③作出切合实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点。即月有“月计划”,周有“周计划”,日有“日计划”。如因特殊原因的工作,在后续的施工中要挤时间补上。

2、材料投入计划

(1)施工主要材料投入

严格进行施工过程中的材料管理,采取承包和限额领料

文档评论(0)

clevercatty + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档