- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
寸
摘要:煤炭企业属于传统能源行业,现阶段生产经营发展面临着较大的压
力,如产业升级转型、绿色低碳发展、市场环境复杂化等。为了积极适应外部环
境的变化,煤炭企业需进一步加强财务管理,延伸拓展财务管理范围,增添财务
管理能,充分发挥财务风险管理、辅助决策、预算管理、成本管控等效能,提
高煤炭企业内部治理水平,保障企业健康稳步发展。业财融合作为一种科学有效
的管理手段,是煤炭企业财务管理当下及未来发展的重要方向,本文通过分析业
财融合对财务管理的影响,提出了发挥业财融合对财务管理积极影响的对策,以
助力煤炭企业财务管理水平与质效的全面提升。
关键词:业财融合;煤炭企业;财务管理
企业财务与业务在信息技术、大数据技术、计算机技术、互联网技术等的支
持下,实现全方位、多层次与多维度的融合,消除业财之间的信息壁垒,实现财
务对业务事前、事中、事后全过程与全要素的跟踪动态管控。因此,在煤炭企业
财务管理中,依托于新一代信息技术与数字技术积极推进业财深度融合,充分发
挥财务管理与高新技术的优势,推动煤炭企业财务管理信息化、数字化、自动化
与现代化的发展。
一、煤炭企业财务管理中业财融合的必要性
(一)有利于解决财务管理中的关键核心问题
业财融合后的煤炭企业财务管理,能够切实解决财务管理中以下三个方面的
关键核心问题:一是突破业财之间信息壁垒,构建业财之间互通互联互享渠道,
消除煤炭企业内部的信息孤岛,畅通信息流、资金流与物流,提升业财数据的完
整性、真实性及关联性。例如,在费用报销审核工作中,报销人员可在财务管理
平台上提交申请,报销全程线上流转,既提高了报销审核效率,又可实现报销信
息的共享,及财务人员与报销人员之间的随时沟通。二是整合业财工作流程,将
传统的业务与财务工作流程迁移至线上,通过流程的重塑与优化,在保证业财各
自独立性的同时,进行两项工作链条与节点的关联,达到业财流程融合的目的。
比如,ERP系统在煤炭企业财务管理中的运用,业财数据同步、同源与统一,
销售、采购、生产、财务在系统中一体化运行,业财数据相互关联、相互融合,
各部门共享数据、实时交互数据,解决了业财数据不及时、不连贯、不准确等问
题。三是有效管控煤炭企业财务风险与业务风险,业财融合后,业财数据实时动
态采集、集约化管理,企业财务管理充分利用自身财务报表编制、评估、分析、
预测等能,并借助大数据采集、整理、分析及挖掘技术,对业财数据进行综合
分析,评估、预测风险,以提高财务管理风险辨识、预防与控制水平。
(二)有利于提升财务管理质量
财务管理作为煤炭企业的核心工作,需要通过管理水平、质量、效率的提升,
发挥财务管理的保障性与价值创造作用,保障煤炭企业资金利用的安全,提升资
金利用率,同时辅助于企业决策,最终实现节约企业经营成本,提升企业经济运
行效率,促进煤炭企业健康稳步的发展。财务部门管理着煤炭企业的投资、融资、
收入、支出、资产等,参与企业经营的全过程,在社会信息化、数字化时代,需
要通过业财的深度融合,进一步扩展财务管理范围,对业务活动全过程、全要素
进行跟踪管控,规避业务开展过程中的各种风险[1]。同时业财融合有助于强化
企业内部控制,增加财务管理及数据的透明度,形成对人员与业务活动的监督效
用,规范财务与业务人员的工作行为,防范违规违法现象的发生,保障企业财务
与业务活动的合规合理合法,确保煤炭企业守法经营、诚信从事,树立良好的社
会形象,提升市场竞争力。
二、业财融合对煤炭企业财务管理的影响
(一)重塑财务管理架构,提升财务管理效能
煤炭企业身处市场大环境之下,面临着日益复杂化的市场环境,要想保持稳
步可持续发展的态势,需积极适应市场环境、政策环境的变化,制定科学可行的
经营发展战略,提升内部管理与治理水平,增强内部核心竞争力,稳固自身的市
场地位。财务管理是煤炭企业的基础性、重要性工作,采取业财融合手段,可增
强内部控制,消除财务管理空白点,并建立煤炭企业各部门之间的互通互联、协
同联动机制,从而达到提升业务与财务内部治理水平的目的。从煤炭企业财务管
理本身来看,业财之间的融合,有利于优化财务结构,整合业务与财务工作流程,
充分发挥财务管理的监督、指导、规范效用,提高财务管理效能。在投融资、成
本、资金、风险等管理工作中,建立统一标准的业财融合一体化平台,实时汇聚
与管
您可能关注的文档
- 废旧轮胎资源化利用行业影响因素 .pdf
- 小学语文阅读教学中学习单的应用 .pdf
- 中医大期末考试—外科学复习重点 .pdf
- 【《小班幼儿违规行为现状及优化策略》12000字(论文)】 .pdf
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2024春)》章节测试【考点梳理】 .docx
- 2024最新国开电大本科《公司概论》机考题库及答案 .docx
- 《快速突破,成为黑马潜质》高三主题班会 .pdf
- 工业领域设优势产品供给能力扩张实施方案 .pdf
- GZ073网络系统管理赛项赛题及评分标准服务部署评分标准-II卷-2023年全国职业院校技能大赛赛项正式赛卷 .docx
- (中学)综合素质样卷含答案解析 .pdf
- 上课《归园田居(其一)》课件28张.pptx
- 色彩的魅力课件55.ppt
- 山水田园诗导学练习鉴赏.ppt
- 部编版《白鹭》课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目七 全面预算编制方法与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目六 利润管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目五 运营资金的管理 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目四 项目投资管理决策与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目三 筹资管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目二 Excel 常用函数基础 教学课件.pptx
文档评论(0)