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《创新创业教育》
创新创业团队建设-创业团队的危机应对主讲人：刘晓冰江西交通职业技术学院
创业团队的危机应对对于创新创业团队的危机预防，应树立危机意识，营造危机氛围，使团队所有成员面对激烈的市场竞争时不掉以轻心。用危机理念，可激发团队成员的忧患意识和奋奋斗精神，不断追求更高的目标。
创业团队的危机应对（一）危机的类型内部团队危机成员间的信任危机领导的权威危机外部环境危机政策变动带来的危机同行企业的诱惑危机
创业团队的危机应对（一）危机的类型信任危机指团队成员间由于缺乏相互信任或沟通不良，导致团队成员的协作配合意识薄弱，进而造成团队合作力差、集体荣誉感低。01权威危机指团队领导过于专制或威信力不足而导致的领导凝聚力不高。02
创业团队的危机应对（一）危机的类型政策变动带来的危机当政策变化不利于团队创新创业的进行时，容易动摇团队军心，影响团队协作的进行。03同行企业的诱惑危机新创企业往往薪酬不高、工作任务繁重，当同行企业抛出更高的薪酬时，面对其他企业的高薪，团队成员有的会难抗拒诱惑压力，导致团队凝聚力不足，出现团队危机。04
创业团队的危机应对（二）危机应对方法：信任危机在一个比较放松的环境下，如一块吃饭或闲聊的时候进行能够让团队内部的成员彼此更深刻地了解自己和了解别人通过测评，对每个人的行为风格有一个初步的了解。在之后的沟通过程中，便可以采用该团队成员偏好的方式来进行沟通通过定期团建，在活动中所有团队成员共同面对困难、相互协作、迎接挑战、攻克难关，增强彼此间的信任集体团建活动测评行为风格个人经历简介
创业团队的危机应对（二）危机应对方法：权威危机团队领导者要善于授权给团队，倾听团队成员的不同观点，准许团队做出更多的决策。团队领导者要增强自信心，不断学习新知识,增强知识技能和处事方法，塑造自身的人格魅力，树立威信
创业团队的危机应对（二）危机应对方法：政策变动危机1.建立政策监测、预报、预控机制。对可能引起危机的各种政策进行严密的监测，及时掌握可能引起团队危机变化的第一手政策材料。2.对监测得到的信息进行鉴别、分类和分析，使其更条理、更突出地反应出危机的变化，对未来可能发生的危机类型及其危机程度做出预估，并在必要时发出危机警报。3.团队需要采取应对措施和制定各种危机预案，以有效地避免危机的发生或尽量使危机的损失减少到最小。
创业团队的危机应对（二）危机应对方法：同行企业的诱惑危机感情激励通过感情交流和心理因素吸纳人才，从情感引人，以情感留人。事业激励团队的目标、发展前景让人才感觉有吸引力，值得留下来，并为之奋斗和努力。
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