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中天集团的企业文化建设研究的开题报告

一、研究背景及意义

企业文化是企业制度之外最重要的一项制度，它是企业内部管理的精髓和灵魂，也是企业与员工、顾客、社会进行交流与互动的窗口。中天集团是一家拥有悠久历史和深厚文化底蕴的企业，在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天，如何进一步发挥其文化优势、加强企业内部文化建设和创新，成为提高企业核心竞争力和可持续发展的重要因素之一。本研究旨在探讨中天集团企业文化建设现状，分析其存在的问题和原因，构建适合中天集团的企业文化建设模式，以提高企业内部管理水平，促进企业持续健康发展。

二、研究内容和方法

1.研究内容

（1）中天集团企业文化建设现状分析，包括企业文化的内涵、外延、发展历程以及当前存在的问题和挑战。

（2）中天集团企业文化建设的发展模式分析，包括企业文化建设与组织架构的关系、企业文化建设与企业战略的关系等方面。

（3）中天集团企业文化建设的现有经验和不足，包括企业文化建设的成功案例和失败案例，全面分析其中产生的原因和经验教训。

（4）建立中天集团适合的企业文化建设模式，包括文化定位、文化标识、文化传播、文化评估等各个方面。

2.研究方法

（1）文献资料法：通过查阅中天集团的历史档案、企业管理制度、官方网站、金融报告等资料，对中天集团企业文化建设现状和历史发展进行了解和梳理。

（2）实地调查法：通过对中天集团内部的管理人员、员工和顾客进行问卷调查