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摘要近年来，随着互联网的发展，中国银行业面临巨大的挑战对此，宁波银行提出了一系列优化薪酬体系的方案，旨在提升员工的工作满意度，促进人才的流入文章指出，薪酬体系的设计应兼顾激励性和责任，注重员工的成长和发展此外，为了适应当前市场环境，宁波银行正积极调整薪酬结构，提高绩效评估的公正性，从而更好地吸引和留住人才注该摘要是根据相关书籍进行概括，没有深入探讨具体细节，具体内容还需查阅相关的文献
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宁波银行薪酬体系的优化思路探究
摘要
近年来互联网的高速发展影响着传统金融业的市场，而银行作为现代金融业的主体，首当其冲地受到了挑战，同时这也是个加快银行业转型的机遇。城市商业银行作为银行业的一个特殊群体，虽然占比不及国有四大行及股份制银行，但其市场份额在不断地扩大，出现了许多优质的城市商业银行。城市商业银行虽然发展势头良好，但是存在受地域限制、市场定位不清等问题，同时自身的管理在某些方面还存在一些问题。本文通过分析宁波银行的现状来重新优化设计薪酬体系，使其起到真正激励员工的效果。
关键词：宁波银行薪酬管理激励机制；
论
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