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中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟题2020年
(14)
(总分140,考试时间150分钟)
单项选择题
1.1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬
C.避免惩罚D.实现潜能
2.2.以下对双因素理论理解存在错误的是()。
A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
B.具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目
标或诱因
D.要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
3.3.下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。
A.选择适度的风险
B.喜欢能够得到及时的反馈
C.有较强的责任感
D.乐于帮助下属完成业绩
4.4.吉伯的特质论认为,卓越的领导者可以不具备()特质。
A.身强力壮B.同情心
C.聪明但不过分D.外向有支配欲
5.5.根据目标—路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
6.6.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的
领导风格,称为()。
A.无为“而治”领导风格
B.中“庸式”领导风格
C.任“务”领导风格
D.乡村俱乐部“”领导风格
7.7.根据社会模型,管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现
象的原因可能是()。
A.项目的特点
B.心理决定因素
C.社会压力
D.组织决定因素
8.8.在组织结构体系中,“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是
()。
A.职权结构B.横向结构
C.纵向结构D.职能结构
9.9.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,
这称为()。
A.规范化程度B.专业化程度
C.集权化程度D.分工化程度
10.10.具有直线—参谋制特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
11.11.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织
文化内容中的()。
A.结果导向B.团队导向
C.进取心D.人际导向
12.12.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满
足企业优势资源的角度看,属于()。
A.不可替代性B.价值性
C.不可模仿性D.稀缺性
13.13.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
14.14.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是()。
A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
15.15.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划
中的()。
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