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二0一一年一月份安全质量原则化
达标办法
依照安全质量原则化达标规划步调,提高结识,从安全生产高度出发,高度建设质量原则化有效机制管理,使安全质量原则化工作获得了新进步和发展,有力保证了安全生产稳定运营,为了进一步巩固以往工作成果,制定了如下办法。
领导组织机构:
安全质量原则化管理人员
领导组组长:岳振辉
常务副组长:白燕兵
副组长:宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平
成员:郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙
详细办法:
一、一月份安全质量原则化达标详细办法:
矿领导、各科室、队组抓紧工作力度,按照《山西联盛能源投资有限公司煤矿安全质量原则化原则及考核评级办法》中关于规定布置有关机构、制作关于软件、认真贯彻工作。
(一)矿井安全管理原则达标办法:
1、准备安全工作年度筹划,将安全生产列入议事日程并由矿长亲自布置、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度,检查有记录并提出整治规定。各级领导可以经常进一步井下生产一线,发现安全隐患,解决现场问题。
2、准备有安全生产责任制和安全目的管理制度,有安全生产目的考核体系,层层订立了安全生产责任状,各项规章制度及奖罚制度健全,并编印成册,考核奖罚严格,安全否决制度贯彻到位。
3、准备安全隐患排查制度,有事故调查报告,解决制度及重大事故应急预案齐全。
4、制定了安全投入管理制度,有奖金投入筹划并保证专款专用。
5、组织开展“安全生产宣传月”竟赛及“安全活动”等宣教活动,矿长通过安全培训、考核,持证率达到100%,职工三级安全教诲率100%,特种作业人员上岗持证率100%,有有关记录档案。
6、准备安全技术审批制度、安全操作规程、矿用设备、器材使用管理制度、矿井重要灾害防止管理制度、入井检身与出入井人员清点制度齐全。
7、深化安全专项整治,全面开展安全评估,安全评估率达100%。
8、若建、扩建工程安全、卫生设施、消防设施和环保设施做到了与主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用,且制定工作目的、组织状况和技术办法等。
9、设立了专职安监站和专职安监员,并且有安监员详细详情及跟班状况。
10、劳动保护用品及时发放并达到关于规定规定,做好存档记录,职工可以按规定对的使用劳动保护用品,。
11、建立微机管理档案并进行寻常检查。
(二)采煤安全质量原则化达标办法:
1、采煤作业规程编制合理,管理制度完善,每月开展一次地质预报工作。工作面初次放顶和收尾有专项办法,并有有关记录。
2、工作面控顶范畴内顶底板移近量符合规定,液压支架前探梁接顶严实,机道梁端至煤壁顶板冒落高度符合规定。
3、液压支架初撑力满足规定。工作面支架排成一条直线,中心距符合伙业规程规定。支架顶梁与顶板平行支设。相邻支架无错差、不挤不咬。
4、端头支护在作业规程中有阐明。工作面上下出口两巷超前支护使用单体液压支柱,支护距离和支柱数量符合规定。超前支柱高度1.8米,初撑力满足规定。
5、工作面及时移柱,前梁接顶严实。煤壁平直。
6、两巷净高满足规定,支柱完好,无空帮空顶。巷道无积水,无浮渣杂物。材料、设备码放整洁并有标志牌。管线吊挂整洁。
7、回采率达到93%以上,达到规定规定。工作面无浮煤。
8、工作面输送机与顺槽输送机、乳化液泵站和液压系统完好。工作面输送机与顺槽输送机搭接合理,顺槽输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。工作面输送机铲煤板齐全。电器设备完好。
9、工作面与顺槽输送机机头机尾有压柱。回采支柱垂直顶底板,不漏液、不串液、不卸载,高度与采高相仿。采煤机完好,不漏油、不缺齿。
(三)掘进安全质量标达标办法:
1、掘进工作面工程质量各指标符合设计规定。
2、如期编制作业规程,内容齐全,外观整洁,图文清晰,审核、贯彻手续完备,有贯彻考核和签名记录。
3、作业地点综合防尘办法得当、有效,并贯彻实行。
4、刮板输送机铺设平、稳、直,机头机尾牢固,运营可靠。
5、掘面通风系统符合《规程》规定,风筒吊挂整洁,不漏风,风筒口距工作面距离符合伙业规程规定。
6、巷道卫生清洁整洁,水沟畅通。
7、施工图板规范,符合现场状况,图文清晰、对的,悬挂位置合理。
8、工作面工程质量达到质量原则化考核原则规定。
9、巷道内无失爆电器。机电设备安装位置合理,各种保护齐全,并保持完好。牌版清晰,卫生清洁。各工种人员持证上岗。
(四)机电安全质量原则化达标办法:
1、机电设备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备各项指标符合规定。大型在用设备台台完好。
2、矿井主通风系统、主排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备安全保护装置齐全,合格率百分之百。机电科工程技术人员可以积极
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