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K餐饮公司行销专员绩效考核方案设计
摘要
随着中国政策的调整和经济发展的需求,企业之间的竞争愈发激烈,而人是万物发展中至关重要的成员,人力资源的有效管理,会给我们的企业发展带来不竭的动力,这就要求我们要最大限度的发挥人的创造性,在企业当中,绩效考核很大程度上决定着人的发挥。目前K餐饮公司针对行销专员一职没有完整的考核体系,导致人员积极性不高,绩效成绩不佳,致使公司成绩不理想,本设计在通过实地调查和问卷调查法,了解公司人员问题所在,制定完善的绩效考核方案,激发行销专员工作积极性,促进公司的持续发展。
关键词:行销专员;绩效考核;K餐饮公司;方案设计
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