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事业单位绩效管理方案设计——以某事业单位为例开题报告

一、选题背景

随着改革开放和市场经济的发展，各行各业都开展了一系列经济体制改革。而事业单位作为机关、学校、医院等事业性组织，也不例外。事业单位作为公共服务领域的基层单位之一，在建设一个多元化的市场经济社会中具有不可替代的作用。然而，目前事业单位面临人才流失、公众压力增大、竞争加剧等诸多问题，因此需要进行绩效管理，从而提高组织效能。

二、选题目的

本文的选题目的是为了帮助该事业单位建设一套基于绩效管理的管理系统，通过这个系统，实现对员工的管理和监控，从而进一步提高组织效益和员工满意度。

三、选题意义

1.适应市场发展趋势

随着经济社会的发展，市场经济体制得到发展，传统的行政管理方式已经不能适应市场的发展，并且，行业内竞争也在日益加剧。所以，事业单位需要建立一套适应市场发展的绩效管理制度，从而在竞争中获得更好的竞争优势。

2.提高员工满意度和效率

人是组织的第一资源，而员工的目标是让自己的职业规划与组织的发展相匹配，赢得自己的成功。通过建立一套绩效管理体系，员工的工作目标与组织目标相一致，有助于提高员工满意度和效率，从而推动组织效益的提高。

四、选题方法

本文将采用文献调查和实地调研的方法，分析该事业单位的现状；收集并分析该行业内典型的绩效管理制度。在此基础上，提出适用于该事业单位的绩效管理方案。

五、拟论文结构

第一章绪论

引出