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班组检修工作总结（通用3篇）

1.班组检修工作总结第1篇

本月烧结因槽满停机6次，停机时间共96小时，因设备故障停机2次，停机时间

共5小时。

烧结区域各设备除二混因设备安装遗留下问题震动大（一直进行微调）外，其他设

备基本正常运行。日修、计划检修任务都能按点检的要求保质保量、按时完成。

本月的两次设备故障的临时抢修都是由于原料场大块石头过来造成的。第一次是

250mmx300mm的石块从配料室圆盘给料机下来，卡死在5#仓除尘罩与混—1皮带中

间形成分料，铁料从皮带非工作面被带到混—1皮带尾轮，来料越来越多，皮带负

载同时加大，最后造成混—1电机被烧毁，没有造成皮带的损伤，我方积极组织

人员进行抢修，准备新电机、拆旧电机、烤接手、拉接手、上接手只用了一个小时

时间，保证了烧结矿槽存对高炉的有效供应。此次事故的主要原因是原料场，没有

有效的对大块物块的控制管理方案，让大块混进铁矿，同时原—1下料格网破损不

能及时修复，其次就是皮带操作工没有及时发现大块物料。

混匀仓宽皮带撕裂事故同混一事故一样，也是由于大块物料卡死在宽皮带辅门处，

直接造成皮带撕裂，而此次更换宽皮带的抢修工作从停机到开机只用了3小时，而

甲方制定的更换标准时间上要求是6小时，这个是跟现场作业人员的科学组织安排

是分不开的，更换宽皮带所需的各种工器具（割刀一套、两个一t葫芦、电焊用

具、扳手、大锤、钢丝绳、角磨机）在混匀仓排完料之前能全部到位，各人员对更

换的步骤也非常熟悉，各环节都能做到有条不紊，在第一时间恢复了生产。本次事

故主要原因是大块物料，其次是宽皮带本身有一半的钢丝绳断裂，再加上辅门高度

没有达到标准值。

烧结二混从投产至今问题不断，大调、微调一直在进行，但是没有从根本上解决问

题，由于长时间的震动和调整，各托轮轴承座支座钢板有的断裂进行了更换，有的

被磨损的很薄，圆筒的中心配合点难以精确找到，各托轮与圆筒接触点很难形成面

接触；传动大齿圈也有部分点变形，致使圆筒在转动的某个点上会有明显的跳动，

加上托轮底座与二次浇注基础间隙大、稳定性差、整体的基座支撑力不够，而加大

了二混圆筒的震动幅度，本月一直对二混进行调试，将震动幅度尽量调到最低，减

少设备的磨损。月底由设备部牵头开了一次二混专题会，计划九月初进行二混底座

的更换和基础的二次灌浆，八月底前完成混—4皮带的延长工作，目前各准备工作

正在进行。

烧结区域七月份检修工作基本处于正常，结合两次设备事故及二混问题来看，还要

加大对操作工队伍的管理力度，要重视技能培训，进一步明确岗位工作职责；对于

二混的调试必须要有专人跟踪、指导，要有明确的测量、调整数据。以上是我对七

月份工作的总结，望领导批评指正。

2.班组检修工作总结第2篇

随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。

20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完

成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：

一、班组概况及建设

我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有工作班成员7人。某某某

任班长，班组成员有……。

班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真

规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物

品存放、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。

二、业务学习

由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们

收集了大量的设备资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，自身的业务

素质有了较大的提高，为检修工作打下了一定的基础。

三、安全生产

每周二组织一次班组安全活动。全体班组成员必须参加。结合实际问题学习讨论上

级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，针对相关安全事件吸取经验教训。

结合实际问题讨论安全生产。对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

四、工作情况

班组自9月21日接管设备后，处理运行提出的缺陷86项，点检提出的缺陷213

条。办理工作票178份。重点解决的问题：①运行②基建遗留。

五、工作安排

1、做好安全工作

2、加强班组建设

3、学习业务技术

4、积极消缺，保证设备运行

进入新的一年，我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力

工作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的敬业精神，投入到新的工作中去。

20xx年1