- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产设备管理制度流程
生产设备管理制度流程是指组织或企业制定的一套规范和规则,用于
管理生产设备的购置、安装、使用、检测、维护和报废等各个环节。下面
是一个关于生产设备管理制度流程的示例,具体内容可能根据不同企业的
实际情况进行调整和修改。
一、生产设备管理制度目的和适用范围
(说明生产设备管理制度的作用和适用范围)
二、生产设备购置
1.提出购置申请:
(描述申请购置生产设备的具体流程和要求,包括填写购置申请表格、
申请的审批程序等)
2.确定购置预算:
(说明如何确定购置生产设备的预算,包括制定预算的依据、参考价
格等)
3.确定供应商和选择设备:
(说明如何选择合适的设备供应商,包括评估供应商的能力和信誉、
进行设备技术评估等)
4.签订购置合同:
(描述签订购置合同的流程和要求,包括合同的内容、签订人员、审
批程序等)
三、生产设备安装
1.安装准备:
(说明安装前需要做的准备工作,包括场地准备、设备安装位置确定、
工程准备等)
2.安装过程:
(描述设备的安装过程,包括安装人员的培训、安装步骤、安全要求
等)
3.安装验收:
(说明如何进行安装验收,包括验收标准、验收人员、验收程序等)
四、生产设备使用
1.设备操作培训:
(描述设备操作培训的内容和方法,包括培训的人员、培训计划、培
训材料等)
2.设备使用:
(说明设备的使用程序和要求,包括使用前的检查、使用中的保养、
使用后的清理等)
3.设备故障处理:
(说明设备故障处理的流程和要求,包括设备故障的报告、维修人员
的安排、维修记录的管理等)
五、生产设备检测
1.定期检测:
(说明定期检测的频率和方法,包括使用什么样的检测设备、由谁进
行检测等)
2.不定期检测:
(说明不定期检测的原因和方法,包括设备维修后的重新检测、设备
使用期间的抽检等)
六、生产设备维护
1.维护计划:
(说明维护计划的制定和实施,包括定期维护和不定期维护等)
2.维护记录:
(说明如何记录维护情况,包括维护的内容、维护人员、维护日期等)
七、生产设备报废
1.报废申请:
(描述设备报废申请的流程和要求,包括填写报废申请表格、审批程
序等)
2.报废处理:
(说明设备报废后的处理方法,包括销毁、报废记录的保存等)
以上是一个简单的生产设备管理制度流程示例,具体内容和步骤可根
据实际情况进行调整和修改。企业在制定和执行生产设备管理制度时,应
着重考虑设备的安全性、有效性和可靠性,以确保生产过程的顺利进行和
产品质量的稳定输出。同时,还应关注员工的培训和管理,提高员工的操
作和维护技能,确保设备的长期稳定运行。
文档评论(0)