原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精品文档
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案范例1一、单项选择题
（本题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题所列出
的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填
在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于
（）。
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.学习技能
【答案】C
【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某
一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能
力。例如，生产技能、财务技能、营销技能等，都属于技术
能力的范畴。参见教材P44。
2.第一次提出管理五要素的是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.西蒙
D.泰勒
【答案】B
2016
1/16
精品文档
【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了
管理的组成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职
能，并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。参见教材
P60。
3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中
的（）。
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会环境
【答案】D
【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素
包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构
和水平、人口流动性等。参见教材P81。
4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩
呈（）。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不相关关系
D.不确定关系
【答案】A
【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表
2016
2/16
精品文档
明：企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内
无疑会增加经营成本。但从长期来看，企业承担社会责任的
大小与其经营业绩呈正相关。参见教材P101。
5.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局
性特点的决策是（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序决策
【答案】A
【解析】本题考查决策的类型。战略决策是指与企业发
展方向和远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织而言
是最重要的，通常包括组织目标与方针的确定、技术革新和
技术改造、产品的更新换代等，这些决策涉及组织的方方面
面，一般由企业的高层管理者做出，具有长期性、方向性、
全局性的特点。参见教材P110。
6.计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，
体现的是（）。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
2016
3/16
精品文档
【答案】C
【解析】本题考查计划工作的原理。灵活性原理就是强
调计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就
越小，两者是反比例关系。为此，在计划制定过程中，要使
计划具有适应性，做到“量力而行，留有余地”。而在执行
时，则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。参见教
材P132-133。
7.“分段编制、近细远粗”，并使长短期
文档评论（0）