生产与作业管理第五章计算题.pdfVIP

第五章

一、项目管理——网络图

（一）公式：

1、最早开始时间（从左往右）：

ET（1）=0

ET（j）=max{ET（i）+t（i,j）}

2、最迟结束时间（从右往左）：

LT（n）=ET（n）

LT（i）=min{LT（j）-t（i,j）}

式中，i和j分别代表箭尾事件和箭头事件；t(i,j)为工作(ij)所需时间；1表示第一个结点，n表示最后一

个结点。

3、最早结束时间：最早结束时间=最早开始时间+工作时间

4、最迟开始时间：最迟开始时间=最迟结束时间-工作时间

5、时差：时差=最迟结束时间-最早开始时间

6、总工期（关键路线）：总工期=LT（n）=ET（n）

（二）例题：

例1：

（1）计算最早开始时间和最迟结束时间（2）计算时差（3）找出关键路线并计算总工期。

结点i12345678910

最早开始时间ET（i）

最迟结束时间LT（i）

时差

例2：（2008年4月）

44.已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。（时间单位：天）

要求：（1）计算各作业时差；（2）确定关键路线及工程总工期。

1

例3：已知如下作业明细表，绘网络图计算总工期。

工序ABCDEFGH

先行工序——AAB、CADD、E、F

时间（天）22462124

二、库存管理

1、ABC管理法

（1）ABC分类表

①栏目：物品名称、品目数累计、品目数累计百分数、物品单价、平均库存、平均资金占用额、平均资金占用

额累计、平均资金占用额累计百分数。

②归类：A类——品目数累计百分数5－15％，平均资金占用额累计百分数60－80％

B类——品目数累计百分数20－30％，平均资金占用额累计百分数20－30％

C类——品目数累计百分数60－80％，平均资金占用额累计百分数5－15％

（2）ABC分析图

步骤一：横坐标——品目数累计百分数；纵坐标——平均资金占用额累计百分数

步骤二：按A、B、C三类分为三段，按分析表中的累计数值在坐标上取三点，连接各点（原点也要连接）

例题：

例1：（2010年4月）

已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：

平均库存资平均库存资金平均库存资金占

品目数累

金占用

物品名称计

占用额(百用额累计(百额累计百分数

百分数(%)

元)元)(％)

2

(一)(二)(三)(四)(五)

材料1103500