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知识产权贯标流程

一、贯标流程

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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发

文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

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（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

?（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

?（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

?（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

?（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

?（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

?（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

?（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

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二、认证流程

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认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核

现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

一、贯标目的：

为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

企业贯标好处:

1、贯标可以规范企业管理，可进一步规范企业立项、研发、采购、生产、销售等各环节的知识产权管理，提升企业技术创新能力，从而提升企业核心竟争力，提升企业知识产权管理能力=提升企业资产管理能力。

2、贯标有助于提升企业领导和广大员工知识产权意识，调动大家发明创造的积极性和创造性。

3、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品更有竞争力，在销售市场的地位明显增强。

4、降低企业知识产权法律风险，避免在研发、采购、生产、销售等各环节侵犯别人知识产权而引发官司，同时保护好自己的知识产权，以免被人侵犯而损害企业利益。

5、企业知识产权管理规范文件化，以免人员流动带来损失，公司好的制度和方法得于传承，利于新人接手工作。

6、提升企业资质和形象，可向科技主管部门申请相关资助项目。知识产权管理规范化可赢得供应商和客户的信任和尊重，提升企业口碑和信誉。

7、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

8、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

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