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电商部提成方案
一电商范围：第三方网络（外网）销售平台，如：天猫阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网公司营销网站等。
二适用范围：电商部运营主管运营人员
三薪资构成：底薪+提成
四总销售额=当月销售实际到账销售总额
五销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。
六以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营12个月）。
七提成分为个人提成团队奖金和团队基金奖三部分
八提成方案：
1运营主管：
总销售额
提成比例（%）
提成奖金（元）
＜2万
3
500
≥3万≤5万
3
800-1000
＞6万≤10万
3
1500-2000
10万以上
3
3000以上
2运营人员：
总销售额
提成比例（%）
提成奖金（元）
＜2万
1
200
≥3万≤5万
15
500-800
＞6万≤10万
2
1000-1500
10万以上
25
2000以上
3外网销售渠道：
总销售额
提成比例（%）
提成奖金（元）
＜2万
1
200
≥3万≤5万
15
500-800
＞6万≤10万
2
1000-1500
10万以上
25
2000以上
九团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。
1业绩突破奖
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门300元；
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门500元；
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门1000元；
2优秀个人奖
◆季度销售冠军，奖励个人200元；
◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人200元；
◆突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人200元。
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