广告公司工资方案.doc

广告公司工资方案（试行）

拟采取记件工资+效绩奖励-效绩惩罚+其他奖励-其他惩罚的工资方案（小于底薪发底薪，大于底薪按实际工资发放）。

福利：

1奖金：在公司工作一年以上享有年工资10%年终奖，可参加公司一年一度的旅游活动。未满一年享有年工资5%年终红利。

2保险：公司每年给工程部员工购买意外伤害保险。

3食宿：中午安排午餐，晚上原则上不加班不安排，对住宿有困难的员工安排宿舍。

4话费：因工作需要产生的话费，提交话费清单报销话费。

5会议：公司每月月底安排月底总结会议。

6活动：每月组织一次有意义的活动。

要求：

1业务部：能清楚掌握广告行业的市场行情及报价。

2设计部：要求熟练掌握常用软件及常用输出设备的操作应用及日常维护，完成设计部日常业务协作业务部及安装部安排其他工作。

3制作部：要与设计部沟通，完成设计部下达的工作任务，跟进安装进度。

4安装部：

设计部记件工资制：

1彩色印刷设计为5元/P（32K及32K以下2个页面按一个P计算）。

2打字为05元/张；复印100张以上为003元/张，10张以上004元/张，10张以下005元/张；传真为03元/张；黑白稿输出01元/张，修改输出02元/张；彩色稿输出03元/张，修改输出05元/张；胶装装订1元/本，打孔装订05元/本；菜单1元/张正反；封塑02元/张。

3喷绘设计5平米以下5元/幅，5平米以上按05元/平米（单笔业务50元封顶，单个文件输出多幅按单个文件计算）；

4写真设计为25元/平米，（单笔业务50元封顶，单个文件输出多幅按单个文件计算）；

5展板设计：5元/版；横幅：5元/版；效果图设计普通5元/幅。

6证卡设计：普通VIP卡5元/种；人像证卡（每张相同内容）5元/种；（每张不同内容）20张以下都按5元/种，20张以上50张以下按10元/种，50张以上按10元起，每张另加02元。

6名片设计5元/盒版，改动15元/合版，直接输出来05元/盒。

7开设施工单5元/份；开业务工单总价50元以下05元/份，50元以上1元/份。

8招牌设计：5元/版（）

制作部计件工资制：

1喷绘输出为03元/平米。

2写真输出为05元/平米。

3刻字按总金额5%计提。

4雕刻按总金额5%计提。

5LED屏按50元/块计提。

6发光字按40元/平米计提。

7PVC字铁字水晶字按5%计。

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业务部计件工资制：

新客户市价10%计价，老客户市价3%计提，标准按5%计提。老客户行价1%计提，

安装部计件工资制：

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效绩奖励：

1全勤奖奖励50元。

2月度优秀员工奖100元，年度优秀员工奖200元。

3对公司的经营管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。

4检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

5研究发明改革创新降低成本，对公司有贡献的每次奖励50~200元。

6每月记件工资超过1200元且公司各部门负责人综合评分平均分达到80分者，奖励100元。

7每月记件工资超过1000元且公司各部门综合评分平均分达到90分者，奖励100元。

8每月记件工资超过800元且公司各部门负责人综合评分达100分者，奖励50元（主要针对小业务量而员工业务负责者）。

9员工参与增加业务项目成功者给予奖励。

10员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励50～200元。

11业务单位给予员工好评奖励50元。

12开发新客户

效绩惩罚：

1因操作失误造成返工，第一次考核主要当事人总业务金额10%，第二次20%，第三次30%；

2因操作失误造成设备损坏，考核主要当事人总维修费用的30%；

3因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的，考核主要当事人总业务金额的20%；

4考核总额不超过当事人工资总额的30%。连续3个月超过30%或当月超过100%，自动离职（特殊情况经总经理批准）。

5公司各部门负责人综合评分平均分达不到60分者，考核100元，达不到80分者，考核50元；

6因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉，每次考核当事人50元；

7不服从领导（包括经理及部门负责人）安排者，每次考核当事人50元；

8不协调其他部门工作者，每次考核当事人20元，有浪费材料行为者，每次考核当事人20元。