- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业项目经理工作职责例文
1.在公司正确领导下,以服务中心《年度经营管理责任书》为中
心,负责服务中心全面工作,领导全体员工履行管理、监督、协调、检
查、服务的职能,确保完成年度各项经营指标。
2.负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准,组织落实
上级部门下达的有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的信
息。定期/不定期组织相关部门学习。
3.负责每日对小区巡查一次,审阅各部门《主管工作日志》,及时
了解前台受理业户报事情况及处理情况,监督、检查、指导员工执行
落实各项工作任务。
4.负责每周五早上主持周工作例会,协调各部门关系,重点解决各
部门有争议或难点问题。
5.负责组织召开服务中心月度工作会议,传达公司月度会议精神及
公司领导指示安排,并点评上月工作完成情况,布置当月重点工作计
划。
6.负责前制订完成《服务中心月度工作报表》并报公司,同时完成
服务中心《月度物资采购计划》、《资金使用计划》的审核工作。
7.负责每月____日前完成《员工绩效考核》及相关人事报表资料的
审核工作。
8.负责每月走访VIP业主____户,了解需求,保持良好关系;并与
员工谈心____人次。
第1页共6页
9.负责每月不定期巡查设备房____次
10.负责每季度组织召开业主座谈会____次,了解业主需求,促进
服务水平提升。
11.负责每年____月份完成组织编制服务中心培训计划,定期开展
员工业务培训,规范工作流程服务标准,全面提高员工的业务水平,
做好人才的培养和储备工作,向公司不断输送人才。
12.负责每年____月份组织各部门协同完成下年度财务预算,并严
格按预算落实执行。
物业项目经理工作职责例文(二)
1、能编写物业项目的工作指导书,以及项目的服务计划,编制项
目的预算;
2、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现
场管理;
3、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,
督促严格执行;
4、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养
护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建
等具体管理服务工作;
5、根据公司和物业项目业委会的要求,主持、审查、签订对外的
各项经济合同;
第2页共6页
6、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申
请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规
定进行装修;
7、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;
8、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核;
9、接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理
工作。
物业项目经理工作职责例文(三)
1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执
行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面
负责服务中心的管理工作;
2、建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、
计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;
3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关
单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;
4、围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方
案及经营预算;
5、分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,
定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;
6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活
动筹划、重大突发事件等事务处理;
第3页共6页
7、领导处理一切紧急及突发事件
物业项目经理工作职责例文(四)
1.负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实完成;
2.指导项目各项业务的开展,对项目日常管理进行监督和巡查,及
时调整管理上的不足;
3.负责处理重大投诉和突发事件,落实回访制度;
4.以客户
文档评论(0)