成本管理制度 (1)文档.doc

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第七章成本管理制度

1、总则

成本管理部是公司开发项目工程施工造价控制的业务管理部门。负责项目工程成本控制与工程预结算业务管理，以确保公司工程成本计划目标的实现。(土地成本、营销成本及财务成本等暂不纳入成本管理部工作范畴，但应根据工作需要做好配合工作。)

2、成本计划的管理规定

⑴项目实施前，成本管理部要对拟建项目进行实地考察，根据立项资料、市场定位等情况，配合产品策划部做好可行性分析，并编制工程成本估算方案，从成本角度提出相关建议。

⑵规划设计阶段，成本管理部应按市场定位和估算方案，组织审查设计概算的经济合理性，使规划设计方案既符合规范和规划要求，又体现成本控制的意识和要求。

⑶项目开

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