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清退大龄用工及聘请保安人员的请示

请示：清退大龄用工及聘请保安人员

尊敬的领导：

我在此向您请示，针对公司目前存在的一些问题，提出了清退大龄

用工及聘请保安人员的建议，希望得到您的批准和支持。

一、清退大龄用工的必要性

我注意到，公司目前职工队伍中存在着大龄用工的情况。虽然这些

员工经验丰富，但随着年龄增长，身体状况和工作效率逐渐下降，

已经无法适应现代企业的快节奏发展。清退大龄用工的目的是为了

优化公司人力资源结构，提高工作效率和竞争力。

1.提高工作效率：大龄用工由于身体状况和体力下降，工作速度和

效率较低，无法满足公司发展的需求。清退他们可以引进年轻有活

力、技术水平更高的员工，提高工作效率。

2.降低用工成本：大龄用工由于年龄较大，薪资待遇相对较高，清

退他们可以降低公司的用工成本，为公司的发展提供更多的资金支

持。

3.提升团队凝聚力：清退大龄用工是为了优化公司人力资源结构，

使团队更加年轻化和专业化。年轻员工更具活力和创新意识，可以

更好地适应公司发展的需求，提升团队的凝聚力和战斗力。

二、聘请保安人员的必要性

公司目前在保安方面存在一些安全隐患，为了保障员工和财产安全，

我建议聘请专业的保安人员。

1.提升安全保障能力：保安人员具备专业的安全保障知识和技能，

能够有效预防和应对各类安全事件，提升公司的安全保障能力。

2.维护员工权益：保安人员的聘请可以维护员工的合法权益，保障

他们的人身安全和财产安全，提高员工的工作积极性和幸福感。

3.增强公司形象：聘请专业的保安人员不仅可以提升公司的安全保

障能力，还能够向外界展示公司的责任意识和形象，增强公司的公

信力和竞争力。

三、具体实施方案

针对清退大龄用工和聘请保安人员的问题，我提出以下具体实施方

案：

1.清退大龄用工方案：

（1）制定清退政策：制定明确的清退政策，明确清退标准和程序，

确保清退工作的公正性和合法性。

（2）合理安置：与清退员工协商，提供合理的安置方案，例如提供

一定的经济补偿和职业转换培训等，帮助他们顺利过渡。

（3）招聘新员工：根据公司的发展需求，招聘年轻有活力、技术水

平更高的员工，提高公司的整体竞争力。

2.聘请保安人员方案：

（1）招聘专业保安人员：通过招聘专业的保安人员，确保他们具备

相关的安全保障知识和技能，能够有效履行保安职责。

（2）建立安全管理制度：建立健全公司的安全管理制度，明确保安

人员的职责和工作流程，确保公司的安全保障工作有序进行。

（3）定期培训：定期组织保安人员进行安全保障培训，提高他们的

业务水平和应急处理能力，确保公司的安全工作能够跟上时代的需

求。

四、预期效果

通过清退大龄用工和聘请保安人员的措施，预期可以达到以下效果：

1.提高工作效率：引进年轻有活力、技术水平更高的员工，提高工

作效率和竞争力。

2.降低用工成本：清退大龄用工可以降低公司的用工成本，为公司

的发展提供更多的资金支持。

3.保障员工安全：聘请专业的保安人员，提升公司的安全保障能力，

保障员工的人身安全和财产安全。

4.提升公司形象：聘请专业的保安人员能够向外界展示公司的责任

意识和形象，增强公司的公信力和竞争力。

清退大龄用工及聘请保安人员是为了优化公司人力资源结构和提升

安全保障能力的必要举措。希望领导能够审慎考虑，支持并批准该

建议，以推动公司的可持续发展。

谢谢！