5、安全生产会议制度.docxVIP

安全生产会议制度

第一章总则

第一条为了及时了解和掌握国家、行业、地方政府有关安全生产政策法规和项目的安全生产情况，协调和处理施工过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。本制度适用于中交一公局集团有限公司G106淮阳至项城段改建工程项目经理部（以下简称“项目

第二条各部门和协作队伍要积极及时参加项目安全生产会议，及时掌握项目安全生产动态，规避生产安全事故。

第二章会议管理

第三条安全会议

（一）每周召开一次安全生产会议，总结上周安全环保问题，采取的整改措施，以及取得的成效，分析下一阶段安全问题，研究部署下一阶段职业健康安全环保工作重点。

（二）每月召开一次安全生产工作总结会议，要求施工及管理人员都要参加。会议主要分析项目月度职业健康安全环保情况，对生产中出现的职业健康安全环保问题、采取的应对措施及所取得的成效进行总结。研究部署下月职业健康安全环保工作重点。

（三）根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻上级有关职业健康安全环保的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

第四条会议准备

由综合办公室提前通知相关人员，在何时何地召开安全会议。

第五条会议议程

（一）项目安全环保监督部部长要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题）做简要汇报。

（二）项目经理将近期职业健康安全环保有关文件、上级会议指示总结叙述，指出存在问题，明确近期工作重点。

（三）项目部安全总监汇报本月安全生产情况、查出存在的问题、整改情况、现在还存在的安全隐患和下阶段安全生产重点与安排。也就是发现问题、分析问题、解决问题的情况，以及下阶段工作重点及思路。

（四）项目经理、书记听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人及完成期限。

（五）每次安全会议结束后，由安全环保监督部根据例会记录，及时整理形成会议纪要，并存档。

第三章附则

第三章

附则

第六条本制度由安全生产领导小组负责制定和解释。

第七条本制度自印发之日起施行。