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当然了,这个更好的方法和更好的措施肯定对施工单位自己有利,要对施工的高效顺利进行有利。
采用了好方法、好措施后的结果无非二个:
一、要么省时省力省钱;
二、要么能增加费用获取收益。
工作联系单(函)可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。、
其实联系单还有个作用,就是发个函过去说:某事怎么怎么的,是为了怎么怎么的,要怎么怎么的,结果会是怎么怎么的,请监理、业主签字确认,如在几日内不回复,施工单位将怎么怎么的,产生的后果不管是什么将由业主单位自行承担,并赔偿施工单位损失。
懂了吧。
工程设计变更
这个就更好理解了,第一要素就是要通过设计,设计针对原设计图重新出图并盖章,还要通过业主发文的方式传达到施工单位手中。
这是对设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
设计变更仅仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产
生的新增投资不得超过基本预备费的1/3o
当然了,上面这句话都是废话,工程项目是以业主的意志为转移的,他想要怎么改就怎么改,只要设计能改。至于超出多少,那当然得看实际情况了。
小编以前做的一个项目,是个大商场,进场时正式图纸都没有,都是电子版。往往是这一层都要做完了,下一层图纸还没出来,A区做完了B区的图纸才发过来,一个工程主体完工了,正式蓝图才拿到项目部。
由于图纸问题一大堆,各种签证、联系单、变理、洽商几十上百份。
这就是我们的行业现状,对于我们施工单位来说,这也不一定是坏事,更可能是好事。以后就来一篇专门讲讲,请你一定关注【一间房造价吧】哦!
工程洽商
是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商书面说明。
在施工过程中业主方就工作内容的增减,实质影响到原合同,双方就有新的谈判于是就有工程洽商,洽商是新合同,或可以是原合同的附件。
工程洽商是由多方(甲方、设计、监理、施工方)开会商议并签字形成的文件叫工程洽商。
适用于:施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商,或者经济洽商、或者技术洽商等。
工程签证、工作联系单、设计变更、工程洽商可以简单的理解如下:
工程签证:指施工过程中发现、发生图纸或合同以外的;
工程变更:指设计院或业主对会审后的图纸进行的个别修改;
工作联系单(函):指施工单位提出东西,请业主单位同意,并要说明利害关系和后果,明确责任承担方;
工程洽商:是对工程变更和签证、材料、合同外人工等的价格洽谈
工程款
办这四个的目的就是最终能算成钱,想要变成钱还要确认工程量,有了量和价才能算成钱。所以办这四个的同时,还要把由于变化的工程量和价确认下来,以便结算时用。
最重要几点:
一、签字盖章一定要全,无论业主、监理、设计还是我们施工单位自己的章一定要盖完。
二、一定要在主合同约定:工程签证、工作联系单、设计变更、工程洽商等产生的费用,要随进度一起报,不能结算时再统一算,一定!一定!一定!
三、一定要明确所签的这些,导致了工程量、费用、单价的变化,一定要明确到具体的数值,不能笼统。
四、一定要换位思考,审计的也不是傻X,你把别人当傻X,你自己就是大傻X,要办就要办得让别人无话可说。
五、结算谈判时,一定不要口软,我不管你业主挣没挣钱,这都是我应该的,想砍价和打折,门都没有。几年前跟老板去办结算,业主一个劲的在那诉苦,说得我都差点心软了。结果我没软,老板心软了,一下把签证砍了一半,将近20万啊!你得拉多少碎?多少钢材?多少模板?多少钢管扣件?想想都心痛。
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