监理工作的指导思想和监理目标范本.pdfVIP

监理工作的指导思想和监理目标范本

1.监理工作的指导思想和监理目标

1.1监理工作的指导思想

我们公司高度重视本项目，将其列为重点管理项目。在人

力、装备等方面提供重点支持，并及时解决监理工作中出现的

问题和困难。我们将以高度的事业心和责任心对待本工程，科

学组织和精心管理，全面实现各项监理目标。在项目监理工作

过程中，我们将作为业主的忠实顾问和执行组织，急业主之所

急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻

执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我们

公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作

原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、

动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行

工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、

进度和造价的控制。同时，我们将发挥专业特长和科技实力，

协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，

与业主及各参战单位一起共同努力。

1.2监理目标

项目监理机构在该项目的监理工作中，将坚持以合同为依

据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳，以健全

的组织管理机构、完善的管理制度、规范的工作程序、先进的

工作手段、良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风为做好本项

目监理工作的根本保证。我们将以“积极认真的工作态度和突

出的工作成绩，树立监理形象，获得业主信任”为主导思想，

本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的职业准则

和“守法、诚信、务实、创新”的思想，明确岗位职责，摆正监

理位置，端正工作态度，加强服务意识，严格履行合同赋予的

职责和权力，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理，

对工程项目进行全面的监督和管理。我们将以“服务性、公正

性、独立性、科学性”为宗旨，坚持科学态度和实事求是的原

则，独立自主地开展工作。在项目管理过程中，我们不会为任

何外来干扰而影响正常监理业务，不会指定承建商、建筑构配

件、设备、材料和施工方法，不会收受被监理单位任何礼金，

不会泄露所监理工程各方认为需要保密的事项，依法维护建设

单位的利益，确保取得最佳投资效益。

5.建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》

是监理工作的基础文件。

6.建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同

等也是监理工作的重要依据。

7.设备厂家提供的图纸及技术说明书、建设单位提供的工

程地质、水文地质勘察报告、地形测量图等都是监理工作所需

的重要资料。

8.建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测

量图等也是监理工作所需的重要资料。

9.本区气象、地震等自然条件也是监理工作所需考虑的重

要因素。

10.工程设计合同和设计文件是监理工作的重要参考资料。

11.工程变更及其他文件也是监理工作所需考虑的重要因

素。

12.现行的建筑安装及市政工程施工概（预）算定额及取

费办法、预算定额等文件也是监理工作所需考虑的重要因素。

13.设计变更、工程洽商文件等也是监理工作所需考虑的

重要因素。

14.经建设单位认可批复的监理规划、各阶段监理工作实

施细则是监理工作的重要组成部分。

15.工程建设过程中中国家及地方有关部门颁布的现行的

建设工程相关精品文档的标准、规范、规程也是监理工作所需

考虑的重要因素。

关于建设监理的基本原则，应该遵守以下几点：

1.权责一致的原则是指监理工程师承担的职责应与项目法

人所授的权限相一致，确保监理工程师正常的履行职责。

2.总监理工程师负责制的原则是指工程项目监理组织必须

实行总监理工程师负责制，确保监理单位全面履行委托监理合

同，对外向项目建设单位负责，对内向其监理单位负责。

3.综合效益的原则是指监理单位不仅按合同规定，单纯为

项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，

维护社会整体利益。

4.严格、公正、热情服务的原则是指监理单位在项目监理

活动中，应严格按合同办事，立场公正，对承建单位应热情服

务，使双方的利益都得到维护。

5.事前控制的原则是指项目监理组织对工程项目监理就是

在项目实施全过程中，进行全面控制，重点是事前控制，对项

目在建设过程中可能出现的问题进行预测。

1.1.9监理人员行为守则

1.坚决不