【钧涵顾问】提速增效--房地产从计划运营到大运营管理的迈进(1).pptx

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和投资服务机构;;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;如信息化上线，应做好数据规范化管理的标准，统一口径;;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;;理咨询;案例：LG的分级分段计划管理;项目三级/专项计划编制机制示意;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;③项目总经理如何通过项目计划管理推进项目？;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;标杆企业在项目启动阶段的策划工作三个特点——会议驱动、串改并、运营策划前置;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;启动会管理机制：第一次交底分工会→过程中专题讨论会→最后一次决策会;国内领先的泛地产企业管理咨询;国内领先的泛地产企业管理咨询和投资服务机构;国内领先的泛地产企业管理咨询