村委换届选举工作汇报.pdfVIP

村委换届选举工作汇报

一、根本情况

**街道共有**个村(社区)，**个城区社区，**万人口。在村(社

区)“两委”换届选举工作中，我们根据上级部署，结合自身实际，

坚持因村制宜，依法操作，认真做好各项工作，保证了村(社

区)“两委”换届选举工作安康、顺利进展。目前，已有**个村(社

区)顺利完成支部换届选举工作，**个村（居）委会换届采用或方案

采用“二合一”选举方式，(其中**村已于春节前完成“两委”换届

选举工作)，选出支委**人，调整支部书记2人、支委20人，换届

后干部年龄层次有所下降。

二、主要做法

(一)领导重视。村（社区）“两委”换届选举工作开展以来，街道

党委、办事处领导高度重视，成立了由街道党委书记担任组长，办

事处主任、党委副书记担任副组长的村（社区）“两委”换届选举

工作指导小组，对换届选举工作实行统一领导、统一部署、统一组

织，做到了领导到位、责任到位、人员到位、经费到位、工作到

位。

（二）周密布署。街道党委、办事处结合街道的实际情况，研究制

定了村（社区）“两委”换届工作详细实施方案及工作日程，对换

届选举工作细化分工，支委换届选举工作由分管组织的领导负责、

村委换届选举工作由分管民政的领导负责、城区社区换届选举工作

由分管社区的领导负责，分别开展工作。并落实分管领导包片、街

道干部包村和村干部包户责任制，派出换届选举指导组，监视、指

导、协助村(社区)开展换届选举工作。

（三）宣传到位。换届选举工作开展以来，街道通过出动宣传车、

悬挂横幅、张贴标语、办黑板报等多种形式，开展选举法规、规程

等有关标语，营造了浓厚的换届选举工作气氛，使群众对选举政策

家喻户晓，深入人心，充分调动了群众参与换届选举工作的积极

性。

(四)培训全面。街道党委、办事处分别组织领导班子、选举办成

员、街道干部、村（社区）干部进展分批专题培训班，培训了法律

法规、选举规程等有关业务知识，提高了选举工作人员和干部的业

务素质，增强依法办事的能力，共计举办培训班5期，共培训干

部、工作人员300多人。

（五）程序做足。街道选举办及时阶段工作说明，

并不定期派出选举办工作人员下村督查，催促各村（社区）的换届

选举工作依法依规，做足程序，严格按照法定程序标准操作。

（六）措施灵活。

1、及早准备。未绸缪，早布署、早行动，催促各村（社区）在春节

前完成财务审计、换届工作骨干培训等前期工作。

2、摸清底子。在换届选举工作开展前，街道党委、办事处专门组织

人员进展了选前调查摸底工作，通过个别走访、召开座谈会、个人

谈话等形式，进展全面、深入的调查研究，掌握了现任(社区)村干

部的底子、村(居)民思想的底子和换届人选状况的底子。

3、因村制宜。结合**实际，采取先易后难，成熟一个、通过一个的

原那么组织换届选举工作。对24个情况较简单的村(社区)采取先选

支委，再开展村(居)委的换届选举的选举方式；少数几个村情较为

复杂、矛盾较多、班子软弱松散的村，那么结合实际情况，采用适

宜的选举形式，在其选举时由相关领导亲自带队到场指导开展工

作，确保“难点村”顺利换届选举，如过去情况较复杂的**，由于

摸清了情况，措施得当，支部得以顺利换届。

4、加强监视指导。各村(社区)换届选举时，派驻观察员进展协助、

监视，确保选举工作依法依规，按日程推进，防止用心不良的人钻

空子破坏选举，有效整顿了全街道的选举风气。

三、存在问题

在村(两委)换届选举工作中，也暴露出了一些问题：

1、村级干部群众普遍反响村（社区）“两委”干部三年一届的任职

时间太短，人事的频繁更迭，使村干部无法安下心来更好地为群众

办事、为村集体开展经济，选举经费的开支也给村（社区）“两

委”带来了宏大的经济负担，不利村（社区）“两委”工作的开

展。此外，**作为市区镇，有大量的工程工程，三年的短任期大大

降低了干部的工作积极性和延续性；

2、村（社区）“两委”班子构造不够合理，普遍存在年龄偏大，文

化程度偏低，造成班子活力不高、开展经济能力不强等现象；

3、宗族势力有所抬头，一定程度上影响了选举结果。

村委换届选举工作汇报[篇2]

xx镇第七届村民委员会换届选举工作，在县委、县政府的正确领导

下，在县换届办指导下，根据《中华人民共和国村民委员会组织

法》、《河南省实施方法》、《xx镇第七届村委会换届选举工作实

施方案》及《中共镇平县委、县政府认真做好全县村级组织换届选

举工作的通知》要求依法进展。全镇23个行政村于11月24-25日