传统出版的数字化转型三份资料.pptx

百度文库侵权事件始末

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数字出版?1、具有数字技术记录、储存、呈现、检索、传播、交易的特点；?2、具有在网络上运营，实现即时互动、在线搜索等功能，具有创造、合作和分享的特性；?3、能够满足大规模定制这一个性化服务的需要。?（广义的数字出版包括数字期刊、数字图书、数字报纸、数字音乐、网络游戏等。）大猜想：书籍的演变史？

起步伊始，潜力巨大?2009年数字出版产值首超传统出版据统计，2006年数字出版产业产值达213亿元，2007年达362.42亿元，2008年达530.64亿元。2009年达799.4亿元，比2008年增长50.6%，产业增长率继续保持高增长速度。其中数字期刊收入6亿元，电子书收入达14亿元，数字报（网络版）收入达3.1亿元，网络游戏收入达256.2亿元，网络广告达206.1亿元，手机出版（包括手机音乐、手机游戏、手机动漫、手机阅读）则达到314亿元。网络游戏、网络广告和手机出版成为数字出版产业名副其实的三巨头。在传统的出版领域，上升空间巨大。美国2009年数字图书出版领域为14亿美元。年增幅达22%。8

9完整的数字出版平台模型

纸质出版产业链——纸质图书产业链分为“作者-出版社-印刷-批发-零售-读者”，盈利模式以内容收费为主。

数字出版产业链——数字出版产业链为“作者-出版社-数字发行平台-运营商(支付)-终端商-读者”，盈利模式更为多元化，参与厂商更多（包括运营商和技术厂商等）。

（左图）传统出版中，出版社是产业链核心。（右图）数字发行平台成为数字出版产业链主导。（技术商提供平台，运营商提供渠道，出版商提供内容成为基本模式。）

??数字技术驱动。从古代的甲骨文到竹简记事，再到纸质图书，技术进步在不断推动阅读介质形态的变化，电子阅读器的出现也不例外。在数字/互联网时代，文字出版和传输更为便利，接收终端的价格也越来越低，纸质出版向数字出版演进的趋势不可逆转。??阅读习惯变化。随着互联网/手机渗透率的提升和国内3G启动，阅读习惯有望发生实质变化，网络一代（40%总人口）成为数字阅读体验的主流人群。调研显示，传统出版物阅读人数每年以12%的速度下降，而数字出版物的阅读人数却以30%的速度在增长。??文化消费上升。消费升级是大趋势，推动居民消费支出重心从衣食住行等物质消费逐步向文化娱乐和通信沟通等文化消费过渡，其中阅读消费体验的升级是重要组成部分。??国家政策鼓励。近年来，国家各项重大政策均对数字出版有所涉及，如十二五规划、文化产业振兴规划、推动新闻出版产业发展的指导意见等。2008年7月，在国务院对于新闻出版总署的新三定方案中，特别新设了科技与数字出版司。16??众多厂商伺机进入。从内容提供商(传统出版社/新华书店等)、第三方发行平台、运营商到终端硬件厂商，均纷纷开始布局数字出版领域，如新华传媒/盛大文学/中国移动

1．数字出版尚未形成具备经济规模的商业模式2．传统出版单位自主研发能力不足3．数字内容资源编校水平有待提高4.人才培养与产业发展仍然脱节5.版权问题依然面临挑战6.体制机制改革仍需继续推进警惕：1、电子阅读器技术商、生产商或者数字出版平台开始进入内容生产领域，传统出版社被抛弃；2、类似百度等搜索引擎将数字出版向免费引导，毁掉的是出版社的根基，从而冲击掉整个出版行业。类似于音像出版公司被网络冲击得一败涂地是传统出版社前车之鉴。17

传统出版业主要从事的是内容生产，编稿、审稿、校稿成为习惯性工作，而对于新技术的研发投入与积累非常少。与电子书企业合作，核心是卖设备，而不是内容，一台电子书设备价格2000-4000，打包十万本书，内容实际上相当于附送。这也是越来越多传统出版社成为电子书企业附庸甚至被其抛弃（自己来生产内容）的原因。现阶段的状况是设备制造商、技术提供商、平台提供商的地位凸显，出版社与读者之间的联系脱节。缺乏对终端用户需求的把握。18

?短期：目前现状仍然是技术商主导市场，传统出版商缺乏动力与优势。阅读终端销量有望快速增长，并拉动相关元器件的需求。?中期：技术与资本壁垒是暂时的，数字发行平台成为产业链的主导。?长期：数字出版尤其是发行平台之间的竞争将提升内容版权价值。产业延伸更广，包括电影、音乐、游戏等等。未来的数字出版集团，将是超越文字、图片等传统承载形式之外，提供包括影视、动漫、游戏以及各种增值服务和衍生产品的全媒体集团(既生产终端设备，也提供内容，还拥有自己的传播平台)。如职场小说《杜拉拉升职记》除了衍生打造电视剧、电影、话剧外，还在电子收费阅读、无线增值等方面相互关联、相互拉动，形成了完整的图书文化产业链。贺岁影片《非诚勿扰》借助票房拉动，其原版小说通过传统图书、互联网、阅读器、手机等多种渠道同步销售，全面开花，其内容价值得以充分实现和放大。19