- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
唐山建龙实业有限公司专案报告书
降低烧结厂油脂消耗费用
专案成本报告书
主办人信息:工号010166
姓名何姗
单位标准成本项目组
指导人信息:职务等级?一级主管?二级主管?专家
工号
姓名王爱民
公司级专案?厂处级专案?
实际完成日期:2012年09月28日
1
唐山建龙实业有限公司专案报告书
目录
摘要.........................................................3一、选取理由...................................................4二、工作计划...................................................4三、现状分析...................................................4
5四、对策研拟及预计达成目标.....................................
五、实施过程说明...............................................5
5.1、生成成本中心责任绩效(OCB)报告表......................5
5.2、收集油脂消耗费用.......................................7
5.3、按标准成本分类归纳油脂费用............................10
5.4、根据差异寻求改善措施..................................12
六、效果跟踪分析..............................................13七、成果固化..................................................13八、人员分工及系数表..........................................14
2
唐山建龙实业有限公司专案报告书
摘要
近年来,我国钢铁行业呈现利润率不断下降,生产成本不断增加的趋势。应对严峻的形式,钢铁企业必须对自身存在的问题和不足保持清醒认识,要从降本增效中寻求突破。低成本战略是钢铁企业危机制胜的法宝,降低成本要从点滴做起。
而现阶段,我公司正在实行标准成本制度管理办法,为找到降本点提供了很大的帮助。按照标准成本项目组工作进度要求,于2012年1月开始每月对分厂各成本中心责任绩效差异进行分析,找到差异大的项目,并对造成差异的原因进行分析,从而达到降低成本的目的。通过对成本中心责任绩效(OCB)报告表的分析,发现烧结厂2012年消耗油脂的费用比2011年费用高,于是采用标准成本的分析方法,有针对性的分析差异的原因,结合现场相关人员,对差异项目进行专项研究,以达到降低成本的目的。
3
唐山建龙实业有限公司专案报告书一、选取理由
近年来,我国钢铁行业呈现利润率不断下降,生产成本不断增加的趋势。应对严峻的形式,钢铁企业必须对自身存在的问题和不足保持清醒认识,要从降本增效中寻求突破。低成本战略是钢铁企业危机制胜的法宝,降低成本要从点滴做起。
通过对烧结厂各成本中心责任绩效(OCB)报告表的分析,发现烧结厂2012年消耗油脂的费用比2011年费用高,于是采用标准成本的分析方法,有针对性的分析差异的原因,结合现场相关人员,对差异项目进行专项研究,以达到降低成本的目的。二、工作计划
工作计划6月7月8月9月工作分担收集2011年至2012年8月油脂消————————何姗耗费用
对比两年费用趋势图——袁蕊、曹学文
梳理并完善思路——何姗
编写成果报告书——何姗
三、现状分析
现阶段,我公司正在实行标准成本制度管理办法,为找到降本点提供了很大的帮助。按照标准成本项目组工作进度要求,于2012年1月开始每月对分厂各成本中心责任绩效差异进行分析,找到差异大的项目,并对造成差异的原因进行分析,从而达到降低成本的目的。通过对成本中心责任绩效(OCB)报告表的分析,发现烧结厂2012年消耗油脂的费用比2011年费用高,于是采用标准成本的分析方法,有针对性的分析差异的原因,结合现场相关人员,对差异项目进行专项研究,以达到降低成本的目的。
4
唐山建龙实业有限公司专案报告书四、对策研拟及预计达成目标
本文通过对油脂消耗情况的对比分析,现场相关负责人加强了对油脂的支领数量的控制,在油脂消耗点加强管理,杜绝浪费,杜绝跑冒漏的现象发生。并确定相
您可能关注的文档
- 集装箱技术参数【直接打印】.doc
- 集装箱公路运输合同协议书范本.doc
- 集成信息化平台实施及售后服务方案.doc
- 隧道安全监控信息系统.doc
- 隔代育儿教育矛盾 教育类型与方法 图.doc
- 隆基泰和高级管理人员年薪制管理办法.doc
- 陕西省岩棉板外墙外保温系统应用技术规范附示意图.doc
- 降香黄檀种植技术.doc
- 附录一四川省房地产市场监管系统实施方案和技术要求.doc
- :4:进出境非食用动物产品生产、加工、存放企业评审表.doc
- 上课《归园田居(其一)》课件28张.pptx
- 色彩的魅力课件55.ppt
- 山水田园诗导学练习鉴赏.ppt
- 部编版《白鹭》课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目七 全面预算编制方法与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目六 利润管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目五 运营资金的管理 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目四 项目投资管理决策与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目三 筹资管理决策模型与应用 教学课件.pptx
- 《Excel在财务中的应用》项目二 Excel 常用函数基础 教学课件.pptx
文档评论(0)