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安全积分奖励实施方案

为进一步提高项目一线作业人员安全意识，规范人员安全行为，发挥人员主观能动作用，提升全员参加安全的积极性，结合“全员谈安全活动”以及项目部《HSSE奖励管理办法》，经项目部HSSE领导小组研究决定在本项目常态化实施“安全达人积分奖励”活动，为保障活动的顺利开展，特制定本方案。

一、总体目标

通过向现场一线作业人员发放或安全积分卡，开展“安全达人积分奖励”活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代最美劳动者。

二、实施范围

各施工现场、运维项目、生活营地和各子项目部。

三、组织保障

实施保障：项目部将“安全达人积分奖励”活动纳入年度HSSE重点工作计划，制定项目的活动方案，保证活动有效开展。

资金保障：所用资金从项目HSSE专项费用中列支，QHSSE部负责制定HSSE奖品的采购计划，及时申请，据实核销，保证活动资金。

项目成立“安全达人积分奖励”活动领导小组：

组长：

执行组长：

副组长：

组员：

该活动的办公主任：参加活动人员范围：现场一线作业工人、班组管理人员、运维操作人员、营地、仓储区及后勤作业人员等。

四、实施内容

在项目上实现“安全达人积分奖励”活动的常态化开展，不断夯实一线作业人员“主动安全”意识，不断强化一线作业人员“主动安全”行为，努力营造出一线作业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人会安全”，一线作业班组“班班守安全、班班无隐患、班班无事故”的安全作业环境，有效防范、杜绝生产安全事故的发生。

（一）实施步骤

1.制定“12345”活动开展方式

（1）一张卡：安全积分卡分为2分、5分和10分三种分值，积分卡样式详见附件1，也可以国内委托第三方定做样式，材质使用耐水、耐磨、精致的塑料卡片，样式详见附件，背面喷绘公司“九条保命条款”。

（2）两个员：安全联络员、安全观察员。安全联络员由安全总监（或HSE经理）担任，协助组长负责活动的总体协调、统计和上报工作；安全观察员由项目副经理、施工经理、质量经理、HSE经理、HSE工程师、施工工程师等人员担任，负责对“五种行为”进行评选，判定作业人员是否符合安全表彰条件，并对符合条件人员发放“安全积分卡”，并负责做好个人积分卡发放的日常登记工作，每月月底前提交QHSSE部备案、核定当月发放数量和比例。原则上观察员总数不少于项目部总人数的2%。具体名单详见附件2。

观察员经培训合格后上岗，应保证观察员具备并掌握现场安全生产知识、危害因素辨识、分部分项工程安全管理要点、工种安全操作规程、安全管理规章制度等。

（3）三个工作小组：项目部建立活动领导小组、工作小组和监督小组。领导小组负责活动总体统筹；工作小组负责活动总体执行；监督小组负责监督实施过程的合理、合规性。具体分组名单详见附件3。

（4）四个步骤：准备、观察、沟通、分析反馈。项目部负责不断优化和完善活动实施方案，定期总结、凝炼、上报工作开展成果。

（5）五种行为：将以下五种行为作为观察评选标准。

自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；

他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保护他人安全；

环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；

应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置；

合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、分包商和项目部安全管理水平。

2.安全行为表彰

（1）综合判定。观察员在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对满足“五种行为”之一的作业人员发放“安全达人积分卡”；对同时符合多种安全行为，或发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献的一线作业人员，经组长或执行组长审定后，可一次性发放多张安全积分卡。具体奖励标准详见附件4。

（2）表彰人数。每月表彰人员数量不低于平均作业人数的15%。

（3）公示表扬。项目部在每周在大班会上对获得“安全积分卡”的一线作业人员进行公开表扬，每日对获奖人员在项目部或西非曝光平台上公开表扬。

（4）建档记录。QHSSE部设计负责安全积分卡发放登记表，详见附件7，各位观察员每次发放，如实记录人员姓名、具体行为、工种、班组、所属分包单位等信息。每月将信息反馈QHSSE部汇总备案、核查。

3.月度“安全达人”评选

（1）“安全达人”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（2）项目部每月组织召开一次“月度安全达人”评选会。从当月获得安全积分卡积分的人员中按照“安全值=安全积分卡数量×50%+积分总数×50%”，取安全值最大的人员当选月度“安全达人