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摘要

一汽解放汽车有限公司智能港口商用车竞争战略研究

2020年由发改委、工信部、科技部等多部委联合发布的《智能汽车创新发

展战略》报告中强调了进一步发展智能汽车,加速整个汽车产业的转型升级,

弯道超车,建设制造科技强国下一步工作方向。自2009年以来,多地也出台了

相关促进自动驾驶港口商业化应用的政策、智慧港口相关政策加速港口自动化

改造。港口由于社会车辆较少,基本无行人,且作业流程结构化,极有可能成

为智能驾驶技术最先商业化运营的场景之一。基于这一背景,加速智能港口车

的技术成熟度,制定一汽解放汽车有限公司智能港口车业务的长远战略规划是

必要且有前瞻性的。

本文围绕一汽解放汽车有限公司智能港口车业务,应用宏观环境PEST模型

分析了外在因素,通过SWOT分析方法分析了内在因素,对SO、ST、WO、WT

策略进行甄别和分析。一汽解放智能港口车业务的战略目标即抢占商用车无人

驾驶“智”高点,港口场景商业运营国内领先,要充分利用一汽解放汽车有限

公司上市后资本市场优势,全资收购智驾系统初创公司,投入研发费用大力发

展智驾系统开发。在管理维度,使用分区致胜原则,将智能车研产供销体系改

革为独立事业部,引领解放向“智慧交通解决方案提供者转型”。在竞争战略的

选择上依据迈克尔•波特的三大竞争战略理论,结合企业愿景、战略目标和SWOT

分析结论,选择了差异化竞争战略。从产品、服务和质量等维度的差异化作为

战略举措。本文最后提出了一汽解放汽车有限公司智能港口车业务可以顺利落

地实施,要完成的组织结构变革、并购初创科技公司和人力资源制度推陈出新

三大实施保障。

本文定位整车企业对智能车产业的规划及竞争战略分析,力求通过大量的

文献查阅,运用科学的分析工具,分析制定出具有指导意义的一汽解放汽车有

限公司智能商用车的竞争战略,同时希望给国内其他主机厂一些启示,并为智

能驾驶行业发展做出一点贡献。

关键词:

智能港口车,竞争战略,差异化战略

Abstract

ResearchonIntelligentPortVehicleCompetitiveStrategyforFAW

JiefangCo.,Ltd.

In2020,theInnovationDevelopmentStrategyOfIntelligentVehiclesis

publishedby11ministriesandcommissionsincludingNDRCandMIITandMOST.

Itemphasizethedirectionofdevelopingintelligentvehicles,andacceleratingthe

transformationandupgradingoftheautomobileindustry,andspeedingupthe

constructionofamanufacturingandtechnologicalpower.Since2009,manyplaces

havealsoreleaserelevantdriverlessportsandsmartportspoliciestopromotethe

commercialapplicationandacceleratethetransformationofportautomation.Baseon

thefactthattheportshavefewersocialvehicles,almostnopedestrians,andoperating

processesarefixed,itisverylikelytobecomethefirstcommercialapplicationof

intelligentdrivingtechnology.Basedonthisbackground,itisn

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