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农产品销售管理制度

第一章总则

第一条为了规范农产品销售管理行为，提高农产品销售质量和效益，制定本制度。

第二条本制度适用于农产品销售管理工作，包括农产品进货、入库、销售、配送、仓储等环节。

第三条农产品销售管理应遵循“依法经营、规范管理、诚信合作、创新发展”的原则。

第四条农产品销售管理应遵循市场化、专业化、标准化的原则，关注农产品销售市场需求，提高农产品销售质量。

第五条农产品销售管理应遵循“生产一致、质量保证、价格合理、服务周到”的原则。

第六条农产品销售管理应加强与供应商、客户、政府相关部门和社会各界的沟通与合作，形成利益共同体和风险共担机制。

第七条农产品销售管理应注重员工的技能培训和职业道德建设，提高员工的服务意识和责任意识。

第八条农产品销售管理应注重科技创新，提高信息化水平，提高销售效率和服务质量。

第二章经营管理

第九条农产品销售经营管理应制定销售计划，确定销售目标，制定销售策略。

第十条农产品销售经营管理应建立健全销售组织架构，明确销售岗位职责和工作流程。

第十一条农产品销售经营管理应建立健全销售制度和规章制度，明确销售操作程序和标准。

第十二条农产品销售经营管理应建立健全销售信息系统，提高销售信息化水平。

第十三条农产品销售经营管理应加强市场调研，及时掌握销售市场信息和客户需求。

第十四条农产品销售经营管理应加强业务拓展，开发新客户，提高销售渠道和网络建设。

第十五条农产品销售经营管理应积极参与商品展销，促销活动等，增加销售机会。

第十六条农产品销售经营管理应制定销售合同，明确双方权利和义务。

第十七条农产品销售经营管理应加强售后服务，提高客户满意度。

第三章农产品采购管理

第十八条农产品采购管理应加强供应商资质审核，确保供应商具有生产许可证、质量管理体系认证等相关资质。

第十九条农产品采购管理应加强与供应商的沟通与协商，签订采购合同，明确采购品种、数量、质量标准、价格、交货期限等内容。

第二十条农产品采购管理应加强供应商的管理与评价，建立供应商档案，及时掌握供应商的生产情况、质量水平等信息。

第二十一条农产品采购管理应加强质量管理，对采购农产品进行严格质量检验，确保采购品质符合要求。

第二十二条农产品采购管理应加强库存管理，建立合理的库存计划，控制库存成本。

第四章农产品销售管理

第二十三条农产品销售管理应加强单位销售计划的编制和落实，确保销售任务的完成。

第二十四条农产品销售管理应加强销售组织与协调，建立销售团队，明确销售责任，加强销售协作。

第二十五条农产品销售管理应加强市场开发，建立消费者档案，了解市场需求动态，为市场营销提供依据。

第二十六条农产品销售管理应加强价格管理，科学定价，根据市场需求、供求关系和成本情况制定合理价格，防范价格波动和竞争风险。

第二十七条农产品销售管理应加强客户管理，建立客户档案，根据客户需求提供个性化服务，提高客户满意度。

第二十八条农产品销售管理应加强销售信息管理，建立完善的销售信息系统，及时收集、分析和反馈市场信息，为销售决策提供依据。

第五章农产品配送管理

第二十九条农产品配送管理应加强配送计划的编制和执行，根据销售需求和货物情况制定合理的配送计划，确保及时配送。

第三十条农产品配送管理应加强车辆管理，确保货车状态良好，司机驾驶合格，遵守交通规则，安全运输农产品。

第三十一条农产品配送管理应加强配送信息管理，建立完善的配送信息系统，及时掌握货物运输情况，为配送决策提供依据。

第三十二条农产品配送管理应加强货物跟踪和监管，确保货物安全到达客户指定地点，并定期向客户提供货物配送情况。

第六章农产品仓储管理

第三十三条农产品仓储管理应加强仓储计划的编制和执行，根据销售需求和货物情况制定合理的仓储计划，确保安全、合理、高效地仓储。

第三十四条农产品仓储管理应加强仓库设施设备管理，保证仓库设施设备运行正常，确保货物贮存条件满足质量要求。

第三十五条农产品仓储管理应加强库存管理，建立合理的库存计划，严格执行农产品质量安全标准，做好货物保管和保险工作。

第三十六条农产品仓储管理应加强仓储信息管理，建立完善的仓储信息系统，及时掌握货物储存情况，为仓储决策提供依据。

第七章监督管理

第三十七条农产品销售管理应加强内部监督，建立健全内控体系，加强对销售活动的监督和检查。

第三十八条农产品销售管理应加强外部监管，接受国家和地方政府部门的监督和检查，积极开展自我评价和社会责任评价，提高销售活动的透明度和公信力。

第三十九条农产品销售管理应加强质量管理，建立健全质量管理体系，确保农产品销售质量安全。

第四十条农产品销售管理应加强风险管理，建立健全风险管理制度，预防和控制销售风险。

第八章法律责任