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人事行政部总经理集团总裁织机根据决策讨论定稿的组织机构拟制构图组织机构图计划编决策制报批表组织机构图报批程决策报批表部长签审序分管副总签审组织机构图签审决策报批表组织机构图签审决策报批表发文、存档2

各单位人事行政部总经理岗定依据组织机构图拟制制定定岗定员方案编计定岗定员方案划报组织讨论批程部长签审序部门人员定编方案部门人员定编方案分管副总签审部长签审副总签审终审部门人员定编方案发文、存档3

用人单位人事行政部总经理编拟制外用用人需求人申请单需求经理签审申请程分管副总签审用人需求申请单序科长审核部长签审用人需求申请单行政副总签审用人需求申请单终审拟制招聘方案、与用人单位实施招聘说明：用人需求申请单即使用决策报批表4

用人单位人事行政部编内拟制用用人需求员申请单人需求申部长或经理签审用人需求员申请单请程序经办人审核科长审核拟制招聘方案、与用人单位实施招聘5

用人单位人事行政部总经理集团总裁进人依据用人需求申请单组织招聘工作员录录用同意相关主管用及汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额薪酬确定录用报批表程序录用报批表录用报批表录用报批表特定人员部长和以上主管副总和以上主管一般人员终审确认薪资终审确认薪资部长或分管副总确认薪资录用报批表科长签审出具上岗通知、办理上岗手续、用人单位签合同移交人员说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。6

人事行政部总经理集团总裁部拟制竞聘方案并与用人单位实施竞聘竞聘录竞聘评审小组决定录取名单用评分和讨论程序汇总材料并填制录用报批表部长签审副总签审录用报批表部长、经理级和以上干部副总和以上干部录用签审报批表录用报批表终审发文、存档7

集团人事行政部人事行政部总经理各部门效提出年度员工绩效考核政策性原则考提出年度员工绩效考核执行办法核运年度考核行年度考核执行办法政策性指程导原则序召开高阶主管讨论会议呈总裁核准有意见修正OK部长签审年度考核执行办法副总签审年度考核执行办法组织设定部门和个人的期间考核项目和KPI指标终审发文、存档部门及个人绩效考核表部门及个人绩效考核表复核考核表有偏差否根据部门等级排列个人考核等级说明：个人绩效考核表必须经二级期终进行考核打分8主管核准

人事行政部总经理当事人策根据公司决策结果填制性人事调动调审批表动程部长签审序分管副总签审调动审批表调动审批表终审发文、归档调令调令办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位办理解聘，调入单位办理录用。9

当人事调出单位调入单位人事行政部门间根据员工或单位申请非部级主管同意干调动审批单调动审批表调动审批表部拒绝拒绝调动部级主管同意申调动审批表请程序调动审批表部长签审发文、归档调令调令调令调令办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位办理解聘，调入单位办理录用。10

用人单位人事行政部总经理总裁工员工填制辞职审批表辞辞职审批表职报面谈当事人批程车间或科室序主管签审科长签审部长签审辞职审批表辞职审批表副总和以上干部部长、经理签审面谈科级当事和以人上干部科级和以上干部部级和以上干部副总签审分管副总签审开具解除劳动关系通知书通知书通知书发当事人属分厂人员同时发分厂人事科通知书辞职人办理移交移交登记表移交登记表11办理结算

用人单位人事行政部总经理总裁工用人单位填制辞职审批表辞辞退开除审批表退面谈当事人开除报车间或科室批主管签审科长签审除工人外辞职审批表辞职审批表部级和以上干部程序部长签审面谈本科部长、经理签审当事以上人员工除工人外科级和以上干部副总签审分管副总签审开具解除劳动关系通知书通知书通知书发当事人属分厂人员同时发分厂人事科通知书说明：人事行政部经面谈、调查认为有不当的辞退、开除，可以退回原用人单位再议。辞职人办理移交移交登记表移交登记表12办理结算

基层单位人事行政部总经理工年提供培训需求意见搜集整理外部培训市场信息度半年编制培训计划和预算度培训计划培训计划科长签审报批部长签审程序培训计划副总签审终审培训计划实施培训计划13

受训人员单位人事行政部总经理外按年度终审计划或决策意见对外联系培训培训实施拟制培训意见程培训意见序部长签审部长签审培训意见培训意见部长签审5000元以上培训意见2万元以上行政副总签审培训意见终审与受训人员签定合同14办理受训手续

人事行政部总经理部按年度终审计划或决策意见对内联系培训培训实施拟制培训方案和费用预算程序培训方案科长签审部长签审5000元以上培训方案2万元以上副总签审培训方案终审准备培训资料及经费实施培训15

用人单位分厂人事科人请假当事人填写请假申请假单请程序班长签审车间主任签审