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主要设备材料保证措施及质量保证措施

第一节主要设备材料投入计划

材料（周转材料）供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须

采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。

我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采

购，施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前

向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。

现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。

1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资

的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。

2、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准

备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建

筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施

工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有

关资料，报验各种进场物资。

3、商品混凝土的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有资质的商品混凝土搅拌

站作为我们的供应商。在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、

机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协

议，混凝土进场要分罐检查。

4、钢筋供应商的选择：钢筋及钢筋连接等材料采购将严格按我公司《物资采购评价控

制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方。

5、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着对工程的质

量负责态度，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及

供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。

6、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料

进场。

7、以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水

和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。材料管理员按照进度

计划提前落实三大主材与主要大宗材料的货源，以保证施工的正常需要。

8、主要材料进场计划：

本工程主要进场材料的进场计划应根据预算部门的工程施工预算总量进行控制,并在

开工前编制详细的材料使用计划,经相关部门审核后按施工进度组织进场，确保工程施工材

料所需用量的供应。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。编

制物资供应计划控制表，确保材料按时进场。制定应急措施，对某种或某几种材料不能按

时到场的情况事先确定应急方案。

第二节材料供应保证措施：

做好材料供应计划，根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并

根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土供应。

现场必须做好季、月、旬、周材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。

与多家供应商建立供求关系。为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时，我们将联

系多家有实力的供应商。

严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。做好材料储备。根据季、

月、旬、周计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量。

主要材料需用量计划表

序号材料名称单位备注

3

1商品砼m随进度提前进场

2钢筋t随进度提前进场

3幕墙钢构件t随进度提前进场

2

4防水卷材m随进度提前进场

5